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一、选择题(单项选择, 20 分,每题 2 分)
1. PMBOK 将项目生命周期划分为( B )
A.启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段
B.启动阶段、计划阶段、执行阶段、控制阶段、收尾阶段
C.启动阶段,计划阶段,执行阶段,收尾阶段,弃置(报废)阶段
D.可行性论证、启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段
2. 项目章程是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向,项目章程
不包括( D )。
A.项目费用范围 B. 项目估计工期
C.项目经理姓名及其责任和权力 D. 项目 WBS 分解结构
3. 项目成本预算是项目成本控制的基线,因为( B )
A.项目成本预算比项目成本估算更精确。
B. 项目成本预算反应项目成本发生的进度计划。
C.项目成本预算是项目实施阶段对成本的估算。
D. 项目成本预算能反应项目实际要发生的费用。
4. 项目计划和绩效报告应分发给( D )。
A.所有项目干系人 B. 项目发起人和项目管理小组成员
C.执行组织中所有干系人 D. 沟通管理计划中规定的项目干系人
5. ( B )是一个项目中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分解,它定义了
项目的整体范围。
A.范围说明书 B. WBS C.项目进度网络图 D. 工作包
6. ( B )显示了项目进度计划与实际实施进度信息。
A.网络图 B. 甘特图 C.追踪甘特图 D. 里程碑图
7. WBS 字典对每一工作包的详细描述,包括: WBS 编号、名称、如何做、投入资源、
结果、完成的标准 /质量、由谁做。因此,其是项目的( B )重要依据。
A.可行性论证 B. 计划和实施 C.项目立项 D. 项目经理选择
8. 对于目标和范围相对明确的项目, ( A )对买方的管理成本和风险都相对较小。
A.固定总价 B. 成本加奖励费用 C.成本加固定费 D. 成本加成本比
9. 下列描述不正确的是( C )
A.成功的管理者,最主要的任务之一是充分发挥自己的沟通能力,做好沟通工作使