人力资源部门工作制度汇编.pdf

【人力资源部门工作制度详解】 启航国际教育集团的人力资源部门工作制度旨在规范人力资源工作者的日常管理工作，确保部门内部的协调一致，同时强化对外的监督机制。该制度涵盖了从人力资源规划到招聘甄选，再到培训事务等多个关键环节，旨在全面提升人力资源的价值，构建忠诚于企业的高素质人才队伍。 1. **人资规划** - 规定每月25日，各分校校长需向教务部提交下月人力资源规划初案，由教务总监审核后，转交人资总监复核。这确保了人力资源规划与公司发展进度相匹配。 - 在每月29日，人资总监和教务总监共同研讨，基于企业中长期发展规划制定最终的人力资源规划，提升统筹管理理念，注重长远发展。 2. **招聘甄选** - 各分校有权提出人才招聘需求，教务总监负责审核和决策。招聘任务以任务单形式提交给人资总监，非学科教师招聘同样适用，但不计入绩效奖罚。 - 人资总监审核任务单后，交由人资主管细化工作，招聘专员根据任务制定招聘计划，与人资主管研讨后执行。 - 招聘专员需采用多种方式开展招聘，收集人选信息，每周一进行分校调研，提交调研报告。 - 招聘流程包括接待应聘者、安排笔试面试，人资主管负责面试一般岗位，管理人员由更高层领导面试和审核。 3. **人才引进与试岗** - 人才引进需经过试岗，由招聘专员负责引荐，安排3日试岗，并关注试岗期间的问题。人资主管监督，如有问题，人资总监及监督部协调解决。 - 试岗结束后，招聘专员办理试用手续，建立员工档案，收集相关证明并录入人事系统。 4. **培训事务** - 新员工入职培训通常在周三下午进行，为期三小时，以帮助新员工快速融入团队和理解企业文化。 该制度通过详细的工作流程和时间点规定，确保了人力资源工作的高效性和标准化。同时，强调了各级别员工的协作和责任划分，有利于提升整体工作效率，保证人力资源工作的顺利开展。通过这样的制度，启航国际教育集团能够更好地吸引、培养和留住人才，推动公司的持续发展。