《信息化升级助推制造企业转型发展》
信息化升级在当今制造企业的发展中扮演着至关重要的角色,尤其是在企业转型的关键时期。从家庭式作坊到大型集团企业,每个发展阶段都伴随着经营模式、品牌定位的变革,而这些变革离不开信息化系统的支撑。信息化已经成为企业,特别是中大型和集团企业运营的数字神经系统,为企业的组织能力、盈利能力以及市场响应能力提供了必要的平台。
企业进行并购或实现集团化管理时,信息化系统的作用更加凸显。它需要能够快速适应被并购企业的需求,支持多地点、多工厂、多组织甚至国际化的运营,包括处理多币种、多语言的集团化管理。因此,选择适合企业新发展阶段的信息化系统,推动转型升级,是企业面临的重大课题。
以新朋实业为例,该公司在快速发展中选择了鼎捷软件的易飞管理软件作为信息化工具。然而,随着企业规模的扩大和集团化发展,原有的系统无法满足更高的管理需求,如内稽内控的强化、供应链管理的实时性和准确性,以及对订单执行的高效响应。于是,新朋实业选择了鼎捷的TOP GP系统,这套系统覆盖业务、财务,实现了信息的高度集成,有效支持了集团化和多工厂管理,确保了数据的及时、准确和透明。
2008年5月,新朋股份的6家工厂同步上线TOP GP系统,同年9月顺利通过上市审计。这一成功的系统升级,不仅增强了集团化经营的支持,还促进了企业上市进程的顺利进行,为其他制造企业树立了榜样。
新朋实业的信息化升级经验分享,旨在为同行业提供借鉴,提振企业借助信息化进行管理变革的信心。鼎捷软件作为合作伙伴,期望新朋的成功案例能为更多制造企业指明方向,推动整个产业的管理水平提升。
总结来说,信息化升级对于制造企业的转型和发展至关重要。它帮助企业应对复杂多变的市场环境,提升管理效率,实现组织和业务的优化。在当前的经济环境下,企业应当重视信息化系统的升级与改造,以此驱动自身的创新发展,共创产业的美好未来。