【信息化建设专题会议宣贯】
会议内容主要围绕人民医院2013年的信息化建设进行总结，并对2014年的规划进行了通报。会议强调了信息化在医院现代化管理中的关键作用，指出随着医疗体制改革的深化，信息化已成为提升医院核心竞争力的重要途径。
1. **高度重视信息化建设**
医院领导层需定期召开专题会议，对信息化工作进行研究和部署，制定科学的规划目标。在资金有限的情况下，医院仍然保障了专门的经费用于信息化建设，调整管理模式和工作流程，以信息化手段强化医院管理。
2. **全员参与和人才培养**
医院认识到员工的认知和接受过程对于信息化建设的重要性，因此通过培训提升全体员工的信息素质，培养了一支高素质的信息人才队伍，以帮助员工克服对新技术的畏难情绪，调整部门间的关系。
3. **软硬件同步发展**
医院在硬件设施上进行了大量投入，如升级HIS服务器至LINUX系统，准备PACS系统，增加交换机，升级网络软件，开通“一卡通”挂号服务，实施电子病历系统等，同时改进了网络基础设施，确保局域网与外网分离，提升了数据安全。
4. **注重实用性和效率**
信息化建设强调实用性和高效性，旨在为临床一线提供服务，提升医疗服务水平。未来规划中，将逐步引入临床路径管理系统、合理用药系统等多个系统，以改善医患关系，提升服务质量。
5. **系统维护与稳定性**
网络中心承担起信息系统维护的重任，确保HIS、LIS、PACS等重要系统的稳定运行，保证数据的准确性，为医院的日常运营提供坚实的技术支撑。
6. **领导重视与未来发展**
贺利民院长强调了信息化建设在医院发展中的关键地位，要求加快信息化建设步伐，提升电子病历、病案管理和财务软件的功能，推动LIS系统的建设。他还提出了明确的责任人制度，要求相关人员提高业务技能，加强学习，以紧迫感推动工作的实施。
会议讨论了医院信息化的长远规划，明确了医院在未来信息化建设中要加大投入，优化工作流程，加强协作，以适应社会信息化的高速发展，提升医院的整体医疗服务水平。这表明医院管理层对信息化建设的重视，并已将其视为推动医院快速发展和提升竞争力的关键策略。
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