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自由工作制(弹性工作制
一. 含义:
所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间
长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代
替统一固定的上下班时间的制度
二. 发展:背景:
弹性工作制是 60 年代由德国的经济学家提出的,当时主要是为
了解决职工上下班交通拥挤的困难。到 90 年代,大约 40%的大
公司采用了弹性工作制,其中包括杜邦公司、惠普公司等著名
的大公司。在日本,日立制造所在 1988 年推行这一制度,除生
产线上的工人以外,有四万人自由地选择自己的工作时间。富
士重工业、三菱电机等大型企业也都以此为目标,进行了类似
的改革。我国近年来许多工厂也在试行这种制度。从 90 年代期
间,国内产业开始从制造业向服务业转变。服务业公司的就业
人数就开始大幅度增长。根据对经济的预测,服务行业就业机
会的增长还将继续。这段时间内,制造业就业水平的稳步下降
被零售业和服务业就业人数的明显上升所抵消。而非正式员工,
也更加容易在服务业中找到工作,因为服务业是劳动密集型,
而不是资本密集型产业。可以允许某些非正式的工作模式存在。
随着信息技术的高速发展,现代社会工作方式的快速变化和
生活节奏的加快提速,传统朝九晚五的工作方式受到越来越严
峻的考验。据一项市场调查显示,国内有过半数以上的白领工
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