述职报告格式及如何写述职报告可用.pdf

【述职报告】是一种重要的应用文体，它主要用于个人在一定时期内的工作回顾和自我评估，以展示履行职责的情况和效果。述职报告与工作总结虽然有相似之处，但两者在目标、重点和表述方式上存在显著差异。 1. **述职报告定义与目的**： - 述职报告是个人对其职责履行情况的书面报告，旨在接受上级和同事的审查与监督，通常涉及德、才、能、绩四方面的评估。 - 它是人事管理制度中的一个重要环节，用于考察干部的履职能力和是否称职。 2. **述职报告与工作总结的异同**： - 相同点：两者都关注经验、教训，强调事实和观点的结合。 - 不同点：述职报告关注职责、能力、执行过程和效果，而工作总结侧重于工作的完成情况。述职报告采用的表述方式更为丰富，可能包含叙述和议论。 3. **述职报告的结构**： - 标题：简洁明了，有时会根据内容拟定。 - 称呼：一般使用“领导、同事们”等适当的称呼，因为述职报告常需当众宣读。 - 正文：包括开头（职责概述、任职认识和目标）、主体（主要工作内容、处理问题的过程和效果）、结尾（自我评价和态度）。 4. **写作要点**： - 实事求是：内容要真实，个人与集体、主观与客观的关系要准确反映。 - 定期述职：不仅限于离任，任职期间也应定期进行，以便持续监督和改进。 - 内容周详：重点突出，主要成就和创新工作应详细说明。 - 情理相宜：在叙事说理时注入适当的情感，展现诚恳态度。 - 接受监督：以开放心态面对群众的反馈，以获得理解和支持。 5. **撰写注意事项**： - 以“职责”为核心，避免片面夸大或过分谦虚。 - 在述职报告中体现自我评价，同时表明对待问题的态度。 - 在结尾部分简要总结，表示感谢，保持礼貌。 6. **实例应用**： - 在通信公司的人力资源部，主任的述职报告可能涉及部门绩效管理、团队建设、员工培训等工作的实施和成果，以及对存在问题的分析和改进措施。 撰写述职报告是一项细致且具有挑战性的任务，需要全面回顾工作，深入分析成效，同时展示个人的领导力和专业素养，以此来证明自己是否称职，并为未来的提升和发展奠定基础。