《领导伦理的色与戒》PPT课件
《领导伦理的色与戒》是领导者在领导过程中需要关注的两个关键要素。色指的是领导者在领导过程中的诱惑和陷阱,而戒指的是领导者需要保持的警戒和道德水平。只有当领导者能够正确地处理色和戒之间的关系时,才能真正地实现领导的目的。
第一章节:领导者道德核心
海费茨认为,领导者需要具有威信,以便更好地领导下属。领导者应该是下属的模范,并让下属感觉到巨大的压力,从而激励他们工作。伯恩斯认为,领导者应该参与员工的价值冲突,将关系提升到道德高度。格林利夫认为,领导者应该以仆人的精神来领导,具备聆听、同理心、医治、醒觉、说服、概念化、先见、管家、委身于他人成长和构建社群等10项特征。
第二章节:领导道德的原则
领导道德的原则是指领导者在领导过程中需要遵守的基本原则。首先,领导者需要以德服人,而不是以威吓人。其次,领导者需要尊重他人,高的效率是基于老板对于盲人价值的认同。最后,领导者需要显示公正,对于盲人和一般伙计的无差别待遇。
领导道德的太阳和风是一个非常经典的寓言,太阳和风打赌,看谁能把一个小女孩穿在身上的大衣脱掉。太阳采取的方法是逐渐升温,慢慢让小女孩感到暖和,继而情不自禁地解开纽扣,脱去了身上的大衣。这个寓言告诉我们,领导者需要具备道德和魅力,而不是简单地使用权威和命令。
《领导伦理的色与戒》是领导者需要关注的两个关键要素,而领导道德的原则是领导者在领导过程中需要遵守的基本原则。只有当领导者能够正确地处理色和戒之间的关系,并遵守领导道德的原则时,才能真正地实现领导的目的。