《EPC设计总承包项目管理软件精髓》是一款专为EPC(Engineering, Procurement, Construction)设计总承包项目设计的管理软件,旨在提供全方位的项目管理解决方案。该软件基于小超软件的EPRO开发平台,融合了国际先进的EPC项目管理经验和理念,涵盖了项目生命周期的各个环节,包括策划、准备、设计、施工直至竣工。它旨在搭建一个实时协同的管理平台,让投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等各参与方能够有效协作。
软件采用纯BS架构,用户无需安装即可在全球范围内进行协同办公。它具有强大的BPM工作流管理,支持组织机构和权限设置、复杂的图表和报表生成、丰富的业务规则定制,以及在不同浏览器环境下展示和交互复杂业务的能力。此外,软件还支持SOA架构,兼容PC、平板和移动设备,确保跨设备的无缝对接。
该软件提供的主要功能包括:
1. OA办公信息化:
- OA办公工作台允许用户处理待办事项审批、查看新闻、通知、公告,收发邮件,管理个人考勤,编制工作计划和日程。
- 人力资源管理覆盖了人力资源需求、招聘培训、日常管理、薪酬福利、绩效管理等方面,并能根据项目进度调整人力资源计划,自动归集人力成本,将人员风险纳入风险管理体系。
- 行政管理则涉及公司发文、通知、证件、车辆、资产、印章、图书、办公用品、考勤的全面管理。
2. 项目管理(EPC):
- 立项管理涵盖从项目立项到中标的全过程,包括项目评审、投标、中标,以及对未中标项目进行分析。
- 设计管理负责人员分配、工作包分解、范围界定、成本分析等工作。
- 采购管理涉及采购计划、短名单、评标文件分发、评标和中标确定。
- 施工管理涵盖施工规范、文件管理、安全管理、质量管理、图纸管理、档案管理和竣工管理。
- 合同管理包括合同立项、审批、执行、结算,重点防范合同风险,强化合同执行。
3. 项目计划与进度管理:
- 采用WBS和甘特图技术,制定项目里程碑和详细进度计划,动态监控项目进度,防范时间风险,实现PDCA循环。
4. 项目成本与资金管理:
- 设置成本预算、过程控制和分析考核,控制成本支出,防止因项目变更导致的成本超支,提升利润。
5. 项目物资管理:
- 细化物资需求,集中管理材料和设备的申请、采购、库存、消耗和进出场,优化资源利用,避免浪费。
6. 流程协同和管控:
- 利用EPRO平台的BPM流程管理体系,实现业务流程化管理,形成多层级协同,强化各业务环节管控。
7. 灵活的项目组织和权限管理:
- 支持集团化、矩阵型、项目型等多种组织结构,提供多样化的权限管理模式,确保管理、业务、操作、数据权限的有效分配。
《EPC设计总承包项目管理软件精髓》是EPC项目管理的得力工具,通过集成化、协同化的方式,实现了项目管理的精细化、智能化,有效提升了项目管理的效率和质量,降低了潜在风险,有助于企业实现高效运营和盈利。