这份文档是六安市兴裕物业管理有限责任公司为球拍广场制定的物业管理方案,旨在提供一个详细的操作指南,确保广场的日常运营与维护达到高标准。方案的编制基于对招标文件的深入理解和公司丰富的物业管理经验,旨在创造一个环境文明、卫生整洁且设施运行良好的公共空间。
在编制说明中,公司强调了对所有设施的正常运转、安全管理、保洁、绿化、灯光、音响、水系等关键领域的管理,并制定了科学的组织和技术措施。人员部署方面,将设立三套管理作业队,24小时不间断管理,确保应急响应速度。此外,还计划建立一套项目管理结构,由物管主任全面负责,其他管理人员由有经验且技术扎实的专业人士组成。
管理依据主要包括招标文件、相关政策法规、行业通讯、物业管理手册以及地方性文件,这些都将作为执行物业管理工作的法律基础和操作指南。
管理项目概况描述了球拍广场的基本情况,包括占地规模和主要设施,管理范围涵盖广场的各个方面,如安全、清洁、设施维护和绿化管理等。
管理部署部分明确了管理目标,即达到城市文明创建的要求,确保设施良好率100%,并通过微机管理和电子监控提高管理效率。同时,提出了详细的人员分配和监管时段策略,以应对不同时间段可能出现的不同需求。
在文明管理制度和工作人员职业道德规范章节,公司将设定明确的管理职责,以标准化要求进行平面管理,并要求员工具备高度的责任心和专业技能。
整体来看,这份物业管理方案体现了六安市兴裕物业管理有限责任公司对球拍广场全面、细致的管理规划,旨在通过高效组织和科学管理,打造一个安全、整洁、宜人的公共休闲空间。