工程监理表格_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理表格.doc

文档中的内容涉及的是建筑工程监理过程中的关键表格和流程，这些表格是确保工程质量和安全的重要工具。以下是基于这些表格的关键知识点： 1. **工程开工报审表**：这是承包单位向监理单位提交的文档，用于通知监理单位工程准备工作已经完成，准备开始施工。此表包括了工程施工组织设计、工程用材料和设备、施工用大型机械设备、首道工序的分项施工方案、施工测量等关键信息的报验。同时，承包单位需提供项目经理部人员情况、材料设备清单、工长和特殊工种的资格证明等附件。监理单位的专业监理工程师将对这些内容进行审查，决定是否同意开工。 2. **分包单位资格报审表**：当承包单位计划将部分工程分包给其他单位时，需要向监理单位报审分包单位的资质和业绩。分包单位必须具备相应的资质，并且承包单位仍需承担总包的责任。监理单位将对分包单位的资质材料和业绩进行核查，同意或不同意分包。 3. **工程进度计划报审表**：承包单位需定期向监理单位报审工程的进度计划，包括总进度计划和月度进度计划。报审内容包括计划完成情况分析、进度计划的图示、工程量、人员、材料和设备的投入计划。监理单位将对这些计划进行审查，确保工程按计划进行并符合合同要求。 4. **职责与流程**：项目经理部在上述每个环节都有明确的职责，如提前提交报审表，提供完整的信息，确保所有参与人员的资格合法，以及工程计划的合理性和可执行性。监理单位则负责审批、监督和管理，确保工程质量、进度和安全。 5. **法规要求**：文档中提及“建设单位应已取得建设行政主管部门核发的建筑工程施工许可证”，表明施工行为必须遵循国家的法律法规，合法合规进行。同时，表格由江苏省建设厅监制，显示地方建设行政主管部门对此类活动有监管职责。 6. **时间管理**：承包单位需要提前一定的时间提交报审表，例如工程开工报审表需要提前48小时，分包单位资格报审表需要提前7日，这体现了工程管理中时间规划的重要性。 这些表格和流程构成了建筑工程监理工作的基础框架，它们确保了工程的规范性和透明度，有利于预防和解决可能出现的问题，保证了工程的顺利进行。