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产品开发工程管理方法

产品开发工程管理方法

1、目的

为建立适应市场的产品开发鼓励机制，加快产品开发速度，充

分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产

品开发工程管理方法。

2、适用围

本方法适用于公司产品开发工程。

3

3

、

、

工程负责人和工程小组的设立

工程负责人和工程小组的设立

3.1 工程负责人

工程负责人，负责工程的组织、方案、实施及控制的过程，以保

证工程目标的成功实现，工程负责人是工程管理的核心。工程负责

人由公司主管领导或技术副总直接指定。

3.1.1 工程负责人的责任

 保证工程目标与公司经营目标相一致；

 对公司分配给工程的资源进展适当管理，保证资源充分利用；

 负责筹划工程具体工作方案；

 负责工程的技术工作，包括产品和工艺方案确实定、文件的校

对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等；

- . 可修编.

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liuwan66

2023-06-04

发现一个宝藏资源，赶紧冲冲冲！支持大佬~

wsbhm62

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