信息化建设实施计划方案.doc

信息化建设是现代企业提升效率和竞争力的关键因素，对于阿里烟草局（公司）而言，制定一套完善的信息化建设实施计划显得尤为重要。以下将详细阐述该计划的主要内容及其重要性。 信息化建设的目的在于构建一个自上而下的全透明信息网络，确保信息的真实、及时、准确和完整，为经营决策提供有力支持。这表明信息化将成为公司内部沟通和协调的有效工具，有助于提高决策的科学性和效率。同时，信息化也将推动各部门工作的良性健康发展，成为企业的“助推剂”。 信息化建设的意义主要体现在三个方面。一是通过整合人、财、物、信息资源，增强局（公司）与上级部门的沟通，满足实时管理需求，提升整体运作能力和对外响应速度。二是利用工程管理平台进行成本控制和差异分析，帮助公司提高成本核算能力，降低成本，提高运营效益。三是建立风险监控平台，加强异常情况的监控，降低运营风险，确保公司稳定运行。 再者，信息化建设的目标明确为“一个平台、二大系统”。这包括构建集成系统应用平台，以进度管理为核心，涵盖成本、安全和质量管理的综合工程管理系统，以及基于群件、WEB和数据库技术的经营管理信息系统。这些目标旨在实现办公自动化、信息发布、数据交换的网络化，并开通外部网络连接，以支持信息门户、工程管理、人力资源、业务销售、档案管理、财务管理等多个方面的现代化管理。 然而，目前的信息化建设存在一些问题。例如，办公设备虽已安装但未投入使用，部分科室仍依赖手工操作；网络布线存在缺陷，一楼模块不通，交换机无法使用；网络铺设计划不明朗，缺乏长远规划和业务指导；信息中心员工亟需培训以提升业务水平。 因此，信息化建设内容主要包括优化局域网和数据中心，选择适合的硬件和网络产品，规划合理的网络结构；建立集成应用平台，与上级部门统一标准，部署独立的应用系统，实现信息互联互通；以及建立视频会议系统，便于全公司范围内的远程会议和信息传递。 总结来说，阿里烟草局（公司）的信息化建设实施计划旨在通过构建高效的信息网络，提升管理效率，降低成本，加强风险控制，并通过持续优化和培训提升员工的业务能力，以适应不断变化的市场环境和业务需求，实现企业可持续发展。