船舶建造工艺设计流程简要介绍
船舶建造工艺设计流程是一个复杂的系统工程,涉及到多个工艺阶段、技术难点和管理要求。本文将从船舶建造工艺流程的角度,简要介绍船舶建造的前期筹划、设计工作和生产管理等方面的知识点。
一、船舶建造工艺流程简要介绍
船舶建造工艺流程可以分为三个层次:生产大节点、工艺阶段和工艺小节点。生产大节点是指某工艺阶段的开工期或上一个节点的完工期,工艺阶段是指两个节点间的施工期。工艺小节点是指某工艺阶段中的具体工艺过程。
船舶建造工艺流程是一个并行工程,涉及到船体建造、舾装作业、涂装作业等多个工艺过程。这些工艺过程必须并行进行,以确保船舶的总体建造进度。
二、船舶建造的前期筹划
船舶设计建造是一项复杂的系统工程,在开工前船厂必须组织前期筹划。前期筹划的内容包括:
(1)技术说明书的编制和审核。技术说明书是船东提出并经双方技术谈判,以相应国际规 X 及公约为约束的船舶设计建造的技术要求。
(2)设计工作的组织。船舶设计工作可以分为三个阶段:初步设计、详细设计和生产设计。初步设计是指从收到船东技术任务书或询价开场,进展船舶总体方案的设计。详细设计是指在初步设计根底上,通过对各个具体技术专业工程,进展系统原理设计计算,绘制关键图纸,解决设计中的技术问题。生产设计是指在详细设计送审图完成根底上,按工艺阶段、施工区域和组装单元,绘制记入各种工艺技术指示和各种管理数据的工作图、管理表以及提供生产信息文件的设计。
(3)设备材料的经济性选择。详细设计一经确定,全船 80% 的本钱已经固化。因此,在主要设备、材料厂商选型时,必须坚持集中订货、定点订货,对金额高的常用消耗性材料,争取采用寄售或赊销方式。
三、生产管理要求
生产管理是船厂组织船舶建造的重要管理体系。生产管理部门的要求包括:
(1)根据生产线表的要求,编制船舶生产技术准备综合日程表,包括设备纳期表、设计出图方案等,并进展跟踪、调度、检查、考核。
(2)应用信息技术,例如设计出图进度及状况、物资订货及到货情况、集配件的需求等,以确保生产管理的高效性。
(3)根据现代造船“设计、生产、管理一体化”的要求,从合同签约开场生产管理部门参与设计工作,在船舶设计过程中,按造船管理规程的要求,将分阶段召开 A、B、C、D 等会议,其目的都是以合理和方便施工为宗旨,将管理要求和设计意图融合起来。
船舶建造工艺设计流程是一个复杂的系统工程,涉及到多个工艺阶段、技术难点和管理要求。本文简要介绍了船舶建造的前期筹划、设计工作和生产管理等方面的知识点,为船舶建造企业提供了有益的参考。