工程建设项目管理系统介绍.pptx

工程建设项目管理系统是一个集成化的解决方案，专门针对国内大型工程项目的建设和管理需求而设计。该系统结合了现代计算机信息和网络技术，以及科学的管理理论和方法，旨在提高工程管理的效率和准确性。它通过联网工作模式，规范管理流程，确保各参与单位之间的业务流转和数据传输顺畅，同时利用痕迹管理来保证信息的完整性和安全性。 系统的特点主要体现在技术创新、应用创新和管理创新三个方面。技术创新引入了流程痕迹管理和电子签名系统，确保电子文档的安全有效；应用创新则体现在全职能型项目管理以及全生命周期管理的理念上，覆盖从立项到运营的全部阶段；管理创新包括PBS（产品分解结构）与物资资源清单的挂接，建立了工程偏差指标体系和预警机制，以及预（跟踪）审计机制和全程监察，强化事前和事中管理。 系统的内容涵盖了多个子系统，如工程沟通管理系统，用于业主、承包商和监理之间的文书管理和流程监控；工程合同管理系统，对合同的各个细节进行全面管理，包括合同概况、工程量清单、标书、索赔、分包和变更等，提供计量周期和投资完成计划，以及严格的合同变更控制；征地拆迁管理系统，涵盖征地、拆迁的各个环节，确保相关工作的有序进行；资金管理系统则对项目的财务状况进行跟踪和控制；竣工档案管理系统用于归档和管理项目完成后的所有文件；计量与支付管理系统则负责计量审批、支付统计，以及进度控制，通过WBS与计量数据的挂接，实现对每个支付项目的总量控制。 此外，系统还包含了计划进度管理系统，用于制定和跟踪项目的进度计划；施工现场实时监控系统，实现实时的现场管理；项目监察管理系统，提供事前、事中和事后的全程监督。这些子系统相互协作，共同构成了一个全方位、多角度的工程建设项目管理平台，为大型工程项目的成功执行提供了强大的支持。