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招聘与配置HR猫猫PPT学习教案.pptx
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会计学
1
招聘与配置
HR
猫猫
04/30/2022
2
课程内容介绍
员工的招聘与配置
招聘准备
招聘实施
招聘活动的评估方法
劳务外派与引进
第
1
页
/
共
65
页
04/30/2022
3
第一节 员工的招聘与配置
招聘过程管理
招聘的原则
人员配置的主要原理
第
2
页
/
共
65
页
04/30/2022
4
招聘过程管理
什么是人员招聘
企业为了发展需要,根据人力资源规划和工
作分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到企业
任职的人员,从中选出适宜的人员予以录用的过程。
招聘的目标
及时满足企业发展的需
要,弥补岗位的空缺。
招聘的前提
(
招聘计划的主要依据是什么
?)
人力资源规划;工作描
述与工作说明书。
招聘的过程
(
招聘的主要过程有哪些
?)
招募、选择、录用、评
估等一系列环节。
第
3
页
/
共
65
页
04/30/2022
5
招聘的原则
效率优先原则
力争用尽可能少的招
聘费用,录用到高素
质适应
组织需要的人员。
常用节约费用的方法
依靠证书进行筛选 学
历不
等于能力
利用内部晋升制度
能力胜过年龄、学历
第
4
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/
共
65
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