二、适应新需求,探索新模式。坚持把服务模式创新放在水
稻生产机械化推广工作的首要位置,把农机合作组织、农机大
户与广大农户对接作为水稻生产机械化推广工作的出发点。一
是积极扶持规模经营。从农村劳力大量外出,农业生产劳力缺
乏现实出发,联合乡镇、村共同做农民的思想工作,积极鼓励
缺劳力农户,流转土地,扶持农机合作组织、大户发展,走规
模化、机械化发展之路。全县农机(种粮)大户增至 107 个、
合作组织发展为 21 个,共流转土地 10.3 亩。二是积极探索
机械化服务新模式。几千年的农业生产文明,造就了农民的惜
土情节。一方面部分农户农业生产严重缺劳力,低水平、低效
益经营,仍不愿流转土地;另一方面农机合作组织、农机大户
有成熟的生产技术,有雄厚的农机装备实力,需要扩大生产经
营规模。为改变这一现状,实现先进机械化生产与农户小规模
生产的对接,我县积极鼓励机械代作业服务,起初根据农户需
要,开展单项作业,即“菜单式服务”。随着机插秧技术推广力
度的加大,我县机械作业服务很快由代机耕、代机收发展到代
机插。由于机械栽插必须规格化毯状秧,一家一户育秧,效率
低,品种、质量不一,机械代插后,秧苗生长质量无法划分责
任,代育秧、代机插合二为一因蕴而生。
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