【整合推广执行案概述】
本案例为同路郡原广场的整合推广执行案，旨在通过一系列营销策略，实现项目的快速销售目标。项目位于入市前期，年度销售目标设定为1.5亿，预计推广费用为300万人民币，但由于新项目入市的特殊性，建议增加50%的推广投入，总费用提升至450万。
【推广费用分配】
推广费用主要分为四大部分：现场包装（10%）、公关活动（25%）、物料制作（15%）和媒体推广（50%）。媒体推广中，户外广告占比35%，报纸广告占比50%，多媒体广告占比15%。
【营销目标】
总体营销目标是在半年内完成1.5亿的销售额。项目包括住宅、酒店式公寓和商业，需在开盘前积累大量意向客户，形成火爆的市场反响。营销难点在于如何处理多样的营销头绪和概念，解决方法是先整体塑造项目形象，再细分产品推广。
【阶段性推广目标】
1. 4月至5月：形象推广阶段，提升项目整体形象，广泛传播入市信息。
2. 6月：为认筹阶段做准备，高强度投放信息，创造认筹热潮。
【推广策略】
1. 渠道策略：以报纸广告为核心，结合各种渠道，发挥整合优势。
2. 创意策略：强调产品素质，以图文形式展示项目品质，突出"四合院德国造"的主题。
【营销与广告策略】
1. 强化外卖场推广，优化价格策略和销售组织，预备预售政策的影响。
2. 2007年5月以广告推广为主，明确项目核心主题，区分市场。
3. 2007年7月前完成项目入市定位，树立市场形象。
4. 同路公司自2007年3月开始参与，4月进入实质性推广执行阶段。
【广告任务】
1. 确立项目在市场上独一无二的地位。
2. 建立品牌美誉度，促进销售。
3. 目标于2007年8月成功入市。
【面临的挑战】
1. 快速转换知名度为美誉度。
2. 目标客群覆盖全市。
3. 应对周边低价位竞争。
【项目优势】
1. 城市副中心，高尚居住区。
2. 2010年长沙城市重心。
3. "德式"建筑风格，融合中西。
4. 便利的交通网络。
5. 复合型配套设施，如酒店式公寓、商业、广场。
6. 多样化户型设计。
7. 开放型园林景观，人文与自然融合。
【四大战略步骤】
1. 树立产品形象，提高知名度和美誉度。
2. 通过"四合院·德国造"区隔市场，形成差异化竞争。
3. 提升生活品质，塑造高端生活方式，增加附加值。
4. 针对不同产品类型进行精准销售。
【创意方案】
1. 阶段主题为"郡原广场"，强调"四合院·德国造"。
2. 创意围绕品质、德国、四合院、身份和纯粹展开。
3. 考虑长沙市场的广告特性，强调个性化、娱乐性和视觉冲击力。
4. 主题鲜明，通过符号化、联想和代表性造型呈现创意。
此推广执行案以精细化的市场分析为基础，通过创新的营销策略和广告创意，旨在构建项目的独特品牌形象，吸引目标客群，实现销售目标。
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