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休闲服务行业:火锅产业链之上游,规模受益餐厅扩张,蜀海打造供应链标杆-1113-中信建投-27页.pdf
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更新于2023-07-28
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【火锅产业链上游市场分析】
火锅产业链的上游环节主要包括两大部分:一是为火锅餐厅提供食材的农牧企业,包括种植、养殖业;二是餐饮供应链企业,它们负责食材的采购、研发设计、食品加工以及仓储配送。这一部分是火锅餐厅运营的基础,其市场规模与火锅餐厅的扩张速度紧密相关。
火锅餐厅市场规模的快速扩大,直接带动了上游食材市场的增长。根据描述中的数据,火锅餐厅市场规模约为6000亿元时,火锅原材料市场的规模约为1900亿元。预计到2022年,随着火锅餐厅市场规模提升至约8000亿元,火锅原材料市场有望扩大至约2500亿元。这表明火锅产业链上游有巨大的发展潜力。
同时,火锅上游市场呈现出一系列新趋势:
1. **上游农牧企业向下延伸产业链**:为了增强对食材质量和成本的控制,越来越多的农牧企业开始参与到食材的加工和配送环节。
2. **食品安全需求推动标准化发展**:食品安全问题日益受到重视,标准化餐饮供应链的建立成为行业发展的必然趋势,有助于提升整体食品安全水平。
3. **餐饮供应链龙头向上下游延伸**:如蜀海供应链等头部企业不仅强化自身服务,还尝试涉足上下游业务,以实现更全面的产业链覆盖。
4. **供应链平台化与品牌价值提升**:餐饮供应链企业正逐渐形成平台化运营模式,通过品牌效应吸引更多的餐厅客户,并提高自身的附加值。
5. **强化研发能力**:为了满足多样化和个性化的需求,供应链企业加大研发投入,开发更多创新产品。
6. **行业总体发展水平有待提升**:虽然行业有明显增长,但整体发展水平相对较低,这意味着领军企业有机会构建更强的竞争优势。
【蜀海供应链的领先地位】
蜀海供应链作为海底捞的关联公司,以其强大的产业链协同能力、科技应用、研发实力、品牌和规模效应以及严格的食品安全控制,成为餐饮供应链行业的标杆。公司不仅服务海底捞,还积极拓展其他客户,建立了广泛的合作伙伴网络。蜀海供应链注重食材的全程标准化,构建了覆盖全国的物流网络和冷链系统,拥有多个冷链物流中心、大量配送车辆和大规模的多温区物流中心。
蜀海供应链的比较优势在于:
- **品牌流量**:凭借与知名品牌的合作,吸引了大量客户。
- **高附加值**:通过提供优质的食材和增值服务,提高了产品和服务的价值。
- **柔性生产**:能够灵活应对不同客户需求,快速响应市场变化。
- **平台优势**:打造了一个集采购、加工、配送于一体的综合平台,提升了效率。
【风险提示与投资建议】
尽管火锅产业链上游展现出强劲的增长势头,但也面临一些风险,如新技术和销售渠道的变革可能颠覆现有市场格局,食品安全问题可能导致消费者信心受损,以及政策法规的变化可能影响行业发展。报告建议投资者关注这些潜在风险。
火锅产业链上游市场在餐厅扩张的驱动下持续增长,而蜀海供应链等企业的崛起则揭示了餐饮供应链行业的重要发展趋势。尽管存在风险,但该领域仍有巨大的投资机会。因此,报告维持对休闲服务行业的“买入”评级。
请参阅最后一页的重要声明
证券研究报告·行业深度报告
火锅产业链之上游:规模受益餐厅
扩张,蜀海打造供应链标杆
火锅产业链上游:市场空间受益下游餐厅规模扩张
火锅产业链上游主要包括为火锅餐厅提供食材,负责种植、养殖
的农牧企业,以及负责食材采购、研发设计、食品加工、仓储配
送的餐饮供应链企业。
火锅食材市场空间深度受益下游火锅餐厅的扩张,按整个火锅餐
厅市场平均约 35%的原材料支出占比,10%的净利率以及目前约
6000 亿元的市场规模,估测目前火锅原材料市场的空间约 1900
亿元。预计至 2022 年,火锅餐厅市场规模提升至约 8000 亿元,
则火锅原材料市场扩大至约 2500 亿元。并且标准化的餐饮供应
链或成为未来重要的发展趋势,餐饮供应链潜在市场规模较大。
火锅上游市场呈现出新的发展趋势:(1)上游农牧企业逐渐向下
延伸产业链;(2)食品安全问题助推标准化餐饮供应链的发展;
(3)龙头餐饮供应链开始向上下游延伸;(4)餐饮供应链平台
化和品牌价值凸显;(5)供应链加强自身研发能力;(6)总体发
展水平仍偏低,龙头企业望形成较强竞争优势。
火锅餐厅龙头布局全产业链
如海底捞、呷哺呷哺、小龙坎、德庄等火锅餐厅龙头品牌开始向
上游拓展,注重打造火锅全产业链。海底捞通过在产业链各个环
节的关联公司形成对产业链较强的控制力,上游通过扎鲁特旗海
底捞供应食材,蜀海供应链采购、加工和仓储配送;呷哺呷哺在
全国设立总仓及分仓,打造三级配送体系,严控食材源头;小龙
坎、德庄等也加强供应链体系的打造,促进标准化仓储配送。
蜀海供应链:餐饮供应链标杆
蜀海供应链为海底捞的关联公司,2018 年销售额约 50 亿元,专
注餐饮食材 B2B,定位优选食材。近年来,积极拓展下游客户,
合作数百客户,品牌效应不断增强;公司致力于餐饮标准化,要
求从产地化管理到仓储配送全流程标准化,功能逐渐丰富;多维
度打造标准化配送体系,在全国广泛布局物流网络、重点打造冷
链系统,目前全国 17 个冷链物流中心,1000 余辆车辆,数十万
平多温区物流中心,三大创新研发中心。
蜀海供应链具备产业链协同能力强、科技元素突出、研发能力强、
品牌和规模效应强、食品安全控制严格等优势。在餐饮供应链产
业,具备较强的品牌流量、较高附加值、柔性生产能力以及平台
优势等比较优势。
风险提示:新技术、渠道等对目前市场的冲击;食品安全问题;
监管政策等。
维持
买入
贺燕青
heyanqing@csc.com.cn
010-85159268
执业证书编号:S1440518070003
李铁生
litieshengzgs@csc.com.cn
执业证书编号:S1440519010001
研究助理 陈如练
chenrulian@csc.com.cn
发布日期:
2019 年 11 月 13 日
市场表现
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休闲服务
上证指数
休闲服务
行业深度报告报告
休闲服务
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目录
一、火锅产业链上游:受益下游餐厅规模扩张 ................................................................................................... 1
(一)火锅食材市场受益下游餐厅扩张 ....................................................................................................... 1
(二)火锅产业链上游发展趋势 ................................................................................................................... 2
1、食材供应企业逐步延伸产业链 ......................................................................................................... 2
2、食品安全问题助推餐饮供应链发展.................................................................................................. 3
3、餐饮供应链向上下游延伸 ................................................................................................................. 4
4、餐饮供应链平台和品牌价值凸显...................................................................................................... 5
5、餐饮供应链加强研发能力 ................................................................................................................. 5
6、餐饮供应链整体发展水平偏低 ......................................................................................................... 5
二、火锅餐厅龙头布局全产业链 ........................................................................................................................... 6
(一)海底捞全产业链布局 ........................................................................................................................... 6
(二)火锅龙头注重供应链打造 ................................................................................................................... 7
1、呷哺呷哺精挑食材,打造三级配送体系 .......................................................................................... 7
2、主要火锅龙头积极布局供应链 ......................................................................................................... 8
三、蜀海供应链:餐饮供应链标杆 ..................................................................................................................... 10
(一)借助海底捞品牌优势快速发展 ......................................................................................................... 10
1、开拓客源,定位清晰 ....................................................................................................................... 10
2、产品丰富,注重创新 ....................................................................................................................... 12
(二)致力于餐饮供应链标准化 ................................................................................................................. 13
1、追求全过程标准化 ........................................................................................................................... 13
2、学习 Sysco:合作食材源头,拓展运营网络 ................................................................................. 13
(三)多维度打造标准化配送体系 ............................................................................................................. 14
1、物流网络全国广泛布局 ................................................................................................................... 14
2、重点打造冷链物流系统 ................................................................................................................... 14
3、全天候服务跟踪 ............................................................................................................................... 15
4、可视化物流系统 ............................................................................................................................... 15
(四)蜀海供应链核心优势 ......................................................................................................................... 15
1、延伸产业链,协同作用更强 ........................................................................................................... 15
2、科技突出,模式优化 ....................................................................................................................... 16
3、研发能力较强 ................................................................................................................................... 18
4、品牌和规模优势大 ........................................................................................................................... 18
5、严格控制食品安全 ........................................................................................................................... 19
(五)蜀海供应链在餐饮供应链赛道差异化明显 ...................................................................................... 20
1、绑定龙头餐厅品牌,尽享流量协同优势 ........................................................................................ 20
2、增值服务提升附加值 ....................................................................................................................... 20
3、流程标准化及规模优势节约成本.................................................................................................... 20
4、客户范围广,可柔性生产 ............................................................................................................... 21
风险提示 ................................................................................................................................................................. 21
行业深度报告报告
休闲服务
请参阅最后一页的重要声明
图表目录
图表 1: 上游供应链职能多元化 .......................................................................................................................... 1
图表 2: 上游原材料受肉类产品成本影响较大 .................................................................................................. 2
图表 3: 以海底捞为例火锅中原材料成本占比大 .............................................................................................. 2
图表 4: 新希望美好自热小火锅 .......................................................................................................................... 3
图表 5: 海欣自煮小火锅 ...................................................................................................................................... 3
图表 6: 生鲜食品安全问题主要原因 .................................................................................................................. 4
图表 7: 以农药为例,产地化管理涉及较多环节 .............................................................................................. 4
图表 8: 蜀海供应链从各个环节入手做餐饮标准化 .......................................................................................... 4
图表 9: 各餐饮供应链企业优劣势 ...................................................................................................................... 5
图表 10: 扎鲁特旗地区环境优质 ........................................................................................................................ 6
图表 11: 扎鲁特旗畜牧资源丰富 ........................................................................................................................ 6
图表 12: 海底捞在产业链各环节深度布局 ........................................................................................................ 6
图表 13: 锡林郭勒草原环境优质 ........................................................................................................................ 7
图表 14: 呷哺呷哺花生产地花生品质优良 ........................................................................................................ 7
图表 15: 呷哺呷哺三级配送体系 ........................................................................................................................ 8
图表 16: 与大型畜牧业合作保证食材源头质量 ................................................................................................ 8
图表 17: 小龙坎老火锅合作四川农业大县仁寿县 ............................................................................................ 8
图表 18: 公司发展历程荣获较多荣誉 .............................................................................................................. 10
图表 19: 蜀海供应链关联交易额不断提升 ....................................................................................................... 11
图表 20: 蜀海供应链与客户合作模式 ............................................................................................................... 11
图表 21: 提供整体食材供应链解决方案 ........................................................................................................... 11
图表 22: 涉及产品种类丰富 ............................................................................................................................... 11
图表 23: 蜀海供应链部分合作品牌 .................................................................................................................. 12
图表 24: 蜀海供应链菜品规划 .......................................................................................................................... 12
图表 25: 蜀海供应链特色菜品食材 .................................................................................................................. 12
图表 26: 蜀海供应链从产地至配送全过程标准化 .......................................................................................... 13
图表 27: Sysco 与农场及食品公司建立合作关系 ............................................................................................ 14
图表 28: Sysco 运营点广泛分布,深度分销 .................................................................................................... 14
图表 29: 蜀海供应链全国范围的布局(2017 年) ......................................................................................... 14
图表 30: 蜀海供应链全天候服务 ...................................................................................................................... 15
图表 31: 零担配送大幅提升配送效率 .............................................................................................................. 16
图表 32: 蜀海供应链(北京房山)新仓开业 .................................................................................................. 17
图表 33: 设备更加智能化 .................................................................................................................................. 17
图表 34: 从入库到出库全程智能化操作 .......................................................................................................... 17
图表 35: 蜀海供应链的产品打造策略 .............................................................................................................. 18
图表 36: 蜀海供应链为客户提供相关分析 ...................................................................................................... 18
图表 37: 蜀海供应链平台和一站式优势突出 .................................................................................................. 19
图表 38: 蜀海供应链专设品保部门 .................................................................................................................. 20
图表 39: 蜀海供应链严格的供应商管理和筛选制度 ...................................................................................... 20
1
行业深度报告报告
休闲服务
请参阅最后一页的重要声明
一、火锅产业链上游:受益下游餐厅规模扩张
(一)火锅食材市场受益下游餐厅扩张
火锅产业链上游主要包含为火锅餐厅提供原材料和食材、负责肉类和蔬菜种养殖的农牧企业,对食材进行
简单加工、提供食材配送和仓储的供应链企业等,采购的食材主要为肉类原料、粉类原料和蔬菜原料等。火锅
产业链的上游核心竞争力主要体现在食材新鲜度、采购议价能力、对供应商的影响力、仓储配送能力、保鲜能
力、配送覆盖度和规模、供应链一体化能力等。
随着火锅产业链上游与中下游结合越来越紧密,火锅上游企业的定位和职能多元化,包括食材集中采购、
食材加工、食材研发设计、智能仓储、智能配送、冷链等物流及基础设施建设、智能化咨询和金融服务等。
图表1: 上游供应链职能多元化
资料来源:中信建投证券研究发展部
火锅食材市场空间深度受益下游餐厅扩张。源头食材供应端的市场竞争相对分散,市场空间较大。同时,
食材供应链平台随着餐饮标准化的趋势,在产业链中所扮演的角色越来越重要,未来潜在市场巨大。从目前火
锅行业整体的原材料成本占比看,约占总支出的 35%,而火锅全行业的净利率受到近年龙头快速扩张的影响,
目前仅 10%左右,按目前火锅餐厅市场空间约 6000 亿元计算,目前火锅原材料市场空间约 1900 亿元。
原材料成本是火锅企业成本中占比最大的环节之一,故上游原材料价格的波动对于火锅企业的整体成本影
响较大,火锅原材料主要包括以牛羊肉为主的肉类、鱼类产品以及蔬菜类产品等。而除了原材料市场价格的波
动外,火锅企业对于上游食材供应商的议价权以及整体的供应链管控能力同样直接影响火锅企业的成本。
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