U8-电子行业-E801产品选配（word）.doc资源-CSDN文库

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最佳业务实践

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产品选配

1 目的

业务情景‘产品选配’描述的是电子企业比较典型的根据订单要求进行产品选配的处理

程序。电子企业依据订单组织生产的特性，使得 BOM 结构复杂多变；特别是针对系列化产

品根据订单要求变换的选择件，对物料清单的快速、准确维护提出了更高的要求。U8 通过

物料的 ATO 属性管理、物料清单管理、针对销售定单的 ATO 选配操作对 BOM 数据进行有

效的管理，快速、准确地提供给客户准确的生产基础数据。

2 业务场景描述

2.1 业务模型

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2.2 业务处理流程

2.2.1 签订合同（接单）

销售部门利用相关销售途径（电话、网络、交易会等）同客户建立业务联系，根据双方

约定的价格及交货期，签订供货合同。合同中明确产品规格、交货数量和时间、发运要求，

以及付款条款。企业对合同进行审核，审核通过后按照要求进行排程生产。

除了上述直接确认销售订单的模式，根据客户情况还存在先报价后签订合同的模式。一

般在初次交易、或者交易金额较大的情况下，针对客户要求的产品规格、数量，销售部门或

专门的报价部门向客户提供货品、规格、价格、结算方式等信息，双方达成协议后，销售报

价单转为有效力的销售订单。

2.2.2 选配 BOM

典型的电子整机类产品的生产组织是从多种元器件采购、关键零部件的设计加工开始，

经过自动或半自动生产线组装和调试，最后得到一种产品，具有离散制造的特点。除具备离

散制造的特点外，随着电子行业客户个性化需求增多，生产模式逐渐朝多品种小批量的方向

发展。电子企业中，针对一个系列化产品，一般都拥有产品配置方案库，技术部门根据客户

需要进行灵活配置，并据此指导报价及安排后续业务运作。

1. 产品配置库建立

在电子企业中，同一个产品由于某个元器件、材质、造型等的变化，最终会形成系列化

产品。系列化产品通常由三种类型的物料组成：通用件、基本组件、可选件。其中通用件是

所有产品都必须用到的相同物料，默认出现在产品配置库中。而基本组件和可选件都是具有

多种选择的，在每一个产品中具体表现方式不同，称为选择件。通过对系列产品中以上三类

物料的汇总，定义出模型物料清单。

模型物料清单是该系列产品的产品配置库，以此作为具体产品选配的基础。客户订单确

认后，根据客户要求进行选配，得到符合客户要求的 BOM 数据。

2. 选配结构定义

选配产品结构是指客户订购的具体规格产品的明细表，是指导企业进行生产加工作业的

基础资料。随着产业的发展，电子产品的生产是由订单驱动的，同一系列的产品由于订单的

不同会有不同的产品结构存在。针对这种情况，电子企业通常采用选配的方式将客户的产品

结构转化为生产 BOM。利用定义好的模型物料清单进行筛选，选出符合客户要求的 BOM，

并最终确定为完整的制造 BOM。

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除去已经规模化的系列产品，对于电子企业来说，针对企业中产品的 BOM 结构给出若

干定义好的模型物料清单，做为选配的基础，用于接单后快速的选配订单产品的 BOM 结构，

有着重要的意义。采用这种方式，不仅可以避免对每种规格不同的产品都重新定义 BOM，

还可以有效的降低工作量、缩短构建 BOM 的工作时间。

3. 加工工艺设计

不同规格的产品的加工工艺都会存在差异，但是同一系列产品中不同规格的元器件的组

装、外壳材料的加工工艺又是完全一样的，这样就要求按照结构式样设计加工的工艺，但又

能反映到具体明细产品上。一般具有规模的电子企业都会采用专业的设计系统，进行加工工

艺的设计。

4. 设计完成

技术人员根据生产工艺来审核选配后的客户 BOM，审核通过的 BOM 可以作为生产真

正使用的制造 BOM。

2.2.3 需求计划

BOM 确定后，根据产品选配结果，进行计划编制

2.3 业务关键控制点

 用于系列产品选配的产品配置库的定义。产品配置库的确定，需要一个包含设计部门以

及工艺、生产等部门的人员组成的专门小组协作完成。通过对产品选配库定义原则的确

认保证工作的质量和延续性。相应原则举例如下：包含在清单中的物料的确定、产品结

构层次的划分等。

 模型物料清单中虚拟件的定义。模型物料清单中，系列化产品中相似的物料组成选择件，

代表一组必选其一的物料，是一个没有具体化的抽象的物料，并且不存在库存，其下层

结构是具体的选配物料，这部分物料只作为选择的标示，不作为计划计算的依据。

 选择件中“选择排斥”规则的建立。产品中有的组件是不可缺少的，但是又有多种选择

件，必须任选其一，不能不选。所以在产品结构中要罗列出来，防止遗漏。

 制造 BOM 的选配。

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