管理员工考核表
姓名: 部门:岗位:考评日期:
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优 良 中 可 差
1.勤务态度
A. 把工作放在第一位,努力工作。
B. 对新工作表现出积极态度。
C. 忠于职守,严守岗位。
D. 对部下的过失勇于承担责任。
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2.业务工作
A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。
C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。
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3.管理监督
A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C. 十分
注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
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4.指导协调
A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
B. 主动努力改善工作和提高效率。
C. 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。
D. 注意进行目标管理,使工作协调进行。
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5.工作效果
A. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。
B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。
C. 工作成绩达到预期目标或计划要求。
D. 工作总结汇报准确真实。
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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分