2012年下半年信息系统项目管理师真题（下午论文）.zip

【标题解析】 "2012年下半年信息系统项目管理师真题（下午论文）" 这个标题揭示了我们关注的焦点是2012年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的一个特定部分——信息系统项目管理师的下午论文部分。这个考试通常包括上午的选择题和下午的论述题或案例分析题，侧重于考察考生在实际项目管理中的理论知识、应用技能以及分析和解决问题的能力。 【描述解析】 描述中提到的“2012年下半年信息系统项目管理师真题（下午论文）”与标题一致，进一步强调了这是一份针对信息系统项目管理师考试下午论文部分的试题集。考生可以通过这些真题来了解考试的格式、题型以及可能涉及的项目管理主题，从而为备考提供参考。 【标签解析】 由于没有提供具体的标签，我们可以推测这份资料可能包含以下几个关键标签：信息系统项目管理、项目管理知识体系（PMBOK）、论文写作技巧、案例分析、风险管理、质量管理、时间管理、成本管理、沟通管理、人力资源管理等。 【压缩包子文件的文件名称列表】 2012年下半年信息系统项目管理师真题（下午论文）.pdf 这个文件名表明压缩包内包含的是一个PDF文档，很可能包含了当年考试的所有下午论文题目。PDF格式通常用于保持文档的原始布局和格式，方便阅读和打印。 【详细知识点】 1. **信息系统项目管理**：涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个阶段，需要掌握项目生命周期、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等相关知识。 2. **项目管理知识体系（PMBOK）**：这是项目管理专业人员的指导标准，包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理十大知识领域。 3. **论文写作技巧**：在信息系统项目管理师的考试中，下午论文部分可能要求考生撰写关于项目管理问题的解决方案或分析。这需要掌握论点阐述、逻辑推理、实例分析、解决方案建议等方面的写作技巧。 4. **案例分析**：考生可能需要对给出的项目案例进行深入分析，评估项目的状态、识别潜在问题，并提出改进策略，这涉及到项目管理的实际操作和决策能力。 5. **风险管理**：项目管理中的一个重要环节，包括风险识别、分析、应对策略制定及风险监控。考生需要了解如何有效地识别和管理项目中的不确定性因素。 6. **质量管理**：确保项目交付物满足既定的质量标准。考生需要理解质量计划、质量保证和质量控制的概念，并能应用工具和技术进行质量管理工作。 7. **时间管理**：涉及活动定义、排序、估算、进度开发和进度控制。考生需掌握如何合理安排项目时间表，确保项目按时完成。 8. **成本管理**：包括成本估算、预算编制和成本控制。考生需理解成本基准的建立以及如何在项目执行过程中控制成本。 9. **沟通管理**：有效的沟通是项目成功的关键，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和干系人管理。考生应熟悉各种沟通工具和技巧。 10. **人力资源管理**：涉及团队组建、培训、激励和冲突解决。考生需懂得如何构建和管理高效的项目团队。 通过这份真题集，考生可以系统地复习项目管理知识，了解考试出题趋势，提升自己的项目管理能力和应试技巧。