2015年上半年信息系统项目管理师真题（上午试题无答案版）.zip

《信息系统项目管理师》是国家软考中的一项高级资格认证，主要针对从事信息化建设与管理工作的专业人士。2015年上半年的信息系统项目管理师真题（上午试题无答案版）是一份重要的参考资料，它涵盖了信息系统项目的各个关键领域，旨在检验考生在项目规划、组织、执行、控制以及风险管理等方面的专业能力。 这份真题主要由选择题组成，可能涉及的知识点广泛，包括但不限于以下几个方面： 1. **项目管理知识体系（PMBOK）**：这是项目管理的基础，包含了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十大知识领域（范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理）。 2. **信息系统开发与维护**：包括需求分析、系统设计、编码、测试、上线等阶段，以及常用的开发方法（如瀑布模型、敏捷开发、螺旋模型等）。 3. **法律法规知识**：涉及到IT行业的法律法规，如《中华人民共和国网络安全法》、《计算机软件保护条例》等，以及合同法、知识产权等相关法律。 4. **信息技术基础**：涵盖操作系统原理、数据库管理、网络技术、数据通信等基础知识。 5. **项目管理工具和技术**：例如甘特图、WBS（工作分解结构）、CPM（关键路径法）、挣值分析（EVA）等。 6. **质量管理**：ISO 9000系列标准、六西格玛、PDCA循环等质量管理理念和实践。 7. **风险管理**：风险识别、评估、应对策略及风险监控，如何制定有效的风险管理计划。 8. **团队建设和领导力**：项目经理的人际关系处理、决策制定、冲突解决等领导技能。 9. **项目成本和预算管理**：如何进行成本估算、预算制定、成本控制，以及成本效益分析。 10. **项目沟通管理**：有效沟通的重要性，沟通计划的制定，以及各种沟通工具和技巧的应用。 通过解答这些题目，考生不仅能够检验自己的理论知识，还能提升实际操作和解决问题的能力。由于题目没有提供答案，考生需要自行对照官方参考答案或参考教材进行核对，加深理解和记忆。同时，历年真题的复习也是准备此类考试的重要环节，可以模拟真实的考试环境，帮助考生适应考试节奏和题型。