2011 上半年注册采购师统一考试
高级采购师级别考试试卷 (A 卷上半场 )
注意 :本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂 ,
将答案写在本试卷上一律无效 !
本场试卷共包含三种类型的 120 道题目 ,总分 120 分.
一、 判断题（ 注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一
种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂ⅹ。共
60 题 30 分，每小题 0.5 分）
1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发， 尝试通过一项业务开
发产品流和信息流的一个简单计划。 M10 P12 ×
2.波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。 M10 P17 ×
3.JIT 系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施 JIT 证明在供应
链上杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。 M10 P20 √
4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在供应链
越发靠近上游的地方。 M10 P24 √
5.根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以另一个最终客户。 M10 P40 √
6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应
的战略报价来影响客户。 M10 P47 ×
7.供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。 M10 P60 ×
8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。 M10 P61 √
9.作为供应链响应战略，即需求重大变化时，库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场
供应短缺的地方。 √M10 P63
10．未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力， 还包括通过改善的敏捷性、 适
应性和联盟来降低成本的能力。 M10 P139 √
11．分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。 M10
P139 √
12．联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致， 供应链上没有联盟会发生极高的成本。
M10 P33 ×
13．绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，
绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。 M12 P2 √
14．在评价主要设备的采购时， 一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本 （主要成
本部分）。X. M12/P32
15．定量绩效取决于人们的理解和看法， 而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不
同。 M12 P22 X
16．规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。 M12 P30 ×
17．在绩效考核中，二元式考核方法只存在两种情况，通常是“是”或“否” 。M12 P76 √
18．对标管理（ benchmarking ）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采
购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。 √ .M12/P78
19．采购供应职能的外部因素将直接地对目标成果产生影响。 M12 P60 ×
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