官仓煤矿设备使用管理办法.docx

《官仓煤矿设备管理办法》是贵州官仓矿业开发有限公司为强化设备管理，提高设备完好率和使用效率而制定的一项重要制度。该办法旨在确保设备的高效、低耗、安全运行，充分发挥设备潜力，促进煤矿安全生产和经济效益提升。 一、设备管理原则 1. 管理与使用相结合：强调设备在使用过程中需要进行有效的管理和维护。 2. 维护与计划检修相结合：预防性维护和定期检修以防止设备故障。 3. 修理、改造与更新相结合：根据设备状态决定维修、改造或替换。 4. 专业管理和群众管理相结合：专业人员负责核心技术管理，全员参与设备维护。 5. 技术管理和经济管理相结合：兼顾设备性能和经济效益。 二、设备管理任务 设备管理的主要任务包括设备的全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以及提高技术装备水平，发挥设备效能和投资效益。 三、设备范围 设备涵盖动力设备、生产设备、综采综掘设备等，包括固定资产管理的各类设备和虽未构成固定资产但需管理的重要仪器、小型设备。对于未构成固定资产的设备，也要建立辅助台帐进行管理。 四、设备管理职责划分 1. 矿长全面负责，机电副矿长协助。 2. 机电运输科负责设备管理，设立专职设备管理员，财务资产科负责设备资产账、卡建立及费用管理。 3. 使用单位负责设备的选型、采购建议、领用、维护等。 4. 调度室负责设备事故处理、安装验收等。 5. 设备管理员负责计划编制、设备租赁、调拨等。 6. 固定资产管理员负责资产资金管理，与设备管理员协作。 7. 兼职设备管理网员负责本单位设备的具体管理。 五、设备选型 设备选型以矿井建设进度和设计院设计为依据，考虑设备的技术性能、安全可靠性和经济效益，确保设备满足生产需求。 通过以上制度，官仓煤矿力求构建一个完整的设备管理体系，确保设备运行的安全、高效，推动煤矿的可持续发展。同时，通过各级人员的密切配合，形成全员参与的设备管理模式，以提高设备管理水平和生产效率。