本报告对中国打印复印行业的发展现状、未来趋势、企业战略等进行了全面的调研与分析。报告指出，打印复印行业在当前的市场环境下，对企业制定和实施发展战略具有重要意义。发展战略关系到企业的经营活动成败，是实现快速、健康、持续发展的关键。
在打印复印行业，企业需要考虑战略的全局性、纲领性、长远性、导向性等特性。战略类型的选择可以从多个维度进行，包括实施战略的主体、战略实施的时间、战略性质和特点、战略的内容和形式、公司战略目标、公司成长路径等。
企业发展战略基本类型包括但不限于：外部发展(并购)战略、内部发展战略、企业战略联盟。战略的实施途径多样，企业可以根据自身实际情况进行选择。战略的制定和实施，有助于企业准确判断外部危机与机遇，明确核心竞争力，提升持久竞争力，找准市场定位，优化资源配置，增强企业凝聚力，优化人力资源，建立品牌形象，激励员工积极性。
市场调研部分指出，中国打印复印行业监管体制与政策法规逐步完善，行业发展情况总体平稳，但面临假冒伪劣产品干扰和进口国贸易政策变化等不利因素。耗材行业方面，我国的打印复印耗材在全球市场中的增长速度超过全球平均水平，显示出一定的竞争优势，但行业内竞争格局日益激烈。
在未来的发展趋势预测中，报告提出打印复印行业将继续向中国转移，通用耗材市场份额进一步扩大，政府采购方式转变，军民融合产业得到支持，耗材产业链在国内形成，信息化进程加深等。此外，企业需要关注行业发展的风险因素，如假冒伪劣产品的市场干扰和进口国贸易政策变化等。
报告建议打印复印行业的企业应采取多种战略来应对挑战和抓住机遇。建议的战略包括综合规划、转型升级、创新驱动、竞争战略规划、区域战略规划、业务组合战略、品牌升级战略、技术开发战略、低成本战略、终端化战略、国际化战略、品牌化标准化战略、资本化上市化战略、信息化高端化战略、产业链延伸战略以及生产商向服务商转型等。
企业案例分析部分以中船汉光为例，深入分析了该公司的经营情况和战略实施，为其他企业提供参考。企业品牌发展战略强调了品牌的重要性，阐述了品牌战略实施的意义及策略。通过这些分析，报告为企业提供了丰富的信息和建议，助力企业在打印复印行业持续健康发展。
