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PCN 变更管理流程文档密级：内部公开

PCN变更管理流程

1. 目的

规范PCN变更的流程。

2. 概述

适用于公司内部PCN变更、供应商PCN变更的管控，涵盖本公司的产品设计，生产工艺、材料规格、包

装方式、环保法规、生产线变更、测试方式变更、关键岗位变更等方面。

3. 术语

名称定义

产品/过程变更通知（Product & Process Change Notification），可以理解为广义

变更，比ECN范畴大，ECN可以作为PCN 1类，所有内部包括供应商发起的变更均在PCN

的范畴内，包括：

1、全部或部分工序生产地址变更；

2、产线变更（基于客户有规定的产线）；

3、生产设备的更改/增加/减少（包含但不限于直接生产设备，夹治具，量治具及测

试设备）（基于客户有定义特定生产设备的情形）；

4、工艺流程的变更（如更改操作工序的顺序，增加或去除某个工序包含检验工序），

包括任何可能影响到产品安全，可靠性，性能，外观，尺寸和公差的工艺流程变

更；

PCN

5、交付客户的产品包装形式变更（包含标签变更等）；

6、测试/检验方法及频率的改变（基于客户有规定的情景）（基于功能与可靠性的检

验）；

7、设计变更（供应商端设计变更部分、内部设计变更）；

8、供应商增加、减少、变更/供应商BOM变更；

9、工艺流程中所有用到的辅助材料（如化学药品）等的变更（包含返工流程中的化

学药品）；

10、

项目关键人员的变更（基于客户有特殊要求的情景）（包含但不仅限于工程设计，

品质专检人员及接口人等）；

11、

内部BOM变更（物料的停产等）；

12、

客户定义的其它PCN变更范围

4. 角色与职责

2022-04-26

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m0_73573893

2023-05-13

资源不错，很实用，内容全面，介绍详细，很好用，谢谢分享。
hsw52100

2023-06-22

实在是宝藏资源、宝藏分享者！感谢大佬~

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