成本控制基本程序和方法有哪些-.pdf
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2023-03-16
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成本控制基本程序和方法有哪些?
生产过程中的成本控制是指在产品的生产过程中，按照事先制定的标
准，对造成成本的各种因素进行严格监控，发现偏差，及时采取措施
予以纠正。因此，生产过程中各种资源和费用的消耗被限制在标准规
定的范围内。成本控制的基本工作程序如下:
1。成本标准
成本标准的制定是成本控制的标准。成本标准首先包括成本计划中
规定的各项指标。但是，成本计划中的一些指标比较全面，不能满足
具体控制的要求。这需要一系列具体的标准。这些标准大致有三种确
定方法:
(1)计划指标分解法。
计划指标分解可按部门进行。也可以根据不同的产品和不同阶段的
不同产品进行。
(2)预算法。为
设定控制标准是成本控制的关键。预算可以是短期的，也可以是长
期的。通常，企业可以采用弹性预算的方式。
(3)配额法。
建立配额和费用限制。这些配额和配额被用作控制标准。在有配额
的企业中，应该建立配额，如材料消耗配额、工时配额等。实行定额
控制有利于成本控制的具体化和规范化。
用上述方法确定成本控制标准时，必须进行充分的调查研究和科学
计算。同时，必须正确处理成本指标与其他技术经济指标 (如质量和
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