下 3 类。
(1)装备工业协同制造问题
在装备企业内部,以生产计划为主线,整合设计、制造各环节、各
部门,实现研发设计、生产制造等的协同。构建装备设计数据一体化
管理平台,实现图文档集成信息、零部件集成信息等的集成、管理、
发放,保证装备研发设计协同;“制造执行”借助生产计划管理、MES
等模块,实现对装备生产准备、计划编制、作业区生产准备、作业工
单派工、作业工单执行、工单理料、堆场管理、集配工单执行等进行
管理,提供装备制造过程一体化系统平台;“精细派工”凭借移动技
术、物联技术的实时动态数据共享优势,对生产物量、工时数据等进
行管理,明确每日派工的施工作业、预算工时、施工物量及所需人力,
大大提高了制造过程不同业务范畴协作的紧密性和精细化、高效
化……
2. 装备全生命周期质量回溯问题
装备全生命周期质量回溯类应用装备详细设计、生产/工艺设计、
装备建造和维修保障 4 个主要环节,包括工业应用平台、大数据平台、
设计数据平台和工业标识平台。工业应用平台,针对生产线的优化、
生产组织的优化、制造工艺的优化等问题,同时进行装备失效分析、
故障诊断和模式识别,实现设计、建造过程管理;大数据平台包括机
学习、数据分类、主成分分析三个方面,运用工艺档案、数学模型、
知识库等方法对建造和维修保障等方面进行分析处理,同时将优化的
结果反馈到生产/工艺设计环节;设计数据平台包括辅助设计、产品
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