酒店管理系统软件项目管理案例.pdf

酒店管理系统软件项目管理案例 该项目旨在设计和开发一个酒店管理系统软件，旨在帮助酒店管理者方便、高效、合理地管理酒店。该系统的主要功能包括登录系统、修改密码、客人入住登记、预定客房、收银结账、预定信息查询、入住客人信息查询、欠费信息查询、客房信息查询、退房及系统维护等。 该项目的目标包括： 1. 实现登录系统、修改密码功能 2. 客人入住登记、预定客房、收银结账等操作 3. 预定信息、入住客人信息、欠费信息以及客房信息的查询功能 4. 退房及系统维护等功能 该项目的时间为六个月，从2019年3月2日至2019年9月30日。项目的资金为300000元，人力资源包括2个开发人员、1个维护人员、1个配置管理人员和质量管理人员。设备资源包括4台电脑和1台服务器。 项目的分解图表包括： * WBS11.11.1.11.1：预定管理 * WBS11.11.1.21.1：统计查询 * WBS11.11.1.31.2：预定修改 * WBS11.11.2.11.2：入住管理 * WBS11.11.2.21.2：预定统计 * WBS11.11.2.31.2：退房换房续住 * WBS11.11.3.11.3：财务管理 * WBS11.11.3.21.3：查询账单 * WBS11.11.3.31.3：业绩统计 * WBS11.11.4.11.4：录入账单 * WBS11.11.4.21.4：客房管理 成本估算表显示，开发成本为200000元，管理成本和质量成本为40000元，直接成本为240000元，间接成本为60000元，总估算成本为300000元。 人员管理计划表显示，项目需要2个开发人员、1个维护人员、1个配置管理人员和质量管理人员。项目风险计划表显示，项目存在的风险包括用户需求的变更、人员开发人员缺乏经验、用户契合度不够、技术达不到预期效果等，风险应对计划包括加强同业务部门的沟通、定期举办技术培训、搞好客户关系、安排专人进行技术研究等。 该项目旨在设计和开发一个酒店管理系统软件，旨在帮助酒店管理者方便、高效、合理地管理酒店。该项目的目标、时间、资金、人力资源、设备资源、项目分解图表、成本估算表、人员管理计划表和项目风险计划表都是该项目的重要组成部分。