IPD 模式中跨部门团队成员的考核激励制度（试行）
第一章 总 则
【目的】
1、配合公司变革项目的推进，打破部门壁垒，保证IPD 试点项目的
成功
2、促进重量级跨部门团队及与 IPD 模式相适应的团队文化的建设
3、鼓励管理者投身 IPD 变革，努力学习、理解并掌握 IPD 的知识和技
能，逐步形成 IPD 模式下的职业经理人群体
【适用范围】
本制度适用于按 IPD 模式运作项目的 PDT 经理、PDT 核心组成员、PDT
扩展组成员、功能部门经理（功能部门最高主管）、IPMT 成员及
IPD 试点项目所涉及到的功能部门其他主管。
第二章 指导原则
【理念】
1、功能部门人员的工作分为本部门工作和跨部门的团队工作，没有
派出的概念。
2、基于员工的现实工作作出评价，而不是基于其在本部门的工作时
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