文件编号 NB08-01 XXXXXXXX 管理程序文件 版本号/修改次 01/00 标题: 生产
过程控制程序 第 1 页 共 3 页 1 目的
对生产过程的活动进行控制,保证生产过程处于稳定状态,确保产品质量满足
规定的要求。
3(1 生产部:负责制定、组织和实施《生产作业计划》,检查落实生产进度,
负责物资供应、搬运、贮存、保管的工作。
3(2 质检部:
a)负责编制、审核、产品工艺文件,制定《工艺作业指导书》,督促车间严格
按《工艺作业指导书》进行生产;
b)负责原材料、半成品、成品的检验和试验工作,并对生产过程进行质量监控
和管理;
c)负责计量器具的校准检定,保证其准确可靠。
3(3 生产工程部:负责设备的购置、安装、改造、维修的管理,并组织实施。
3(4 生产办公室:负责人员的培训和考核工作。
3(5 车间:负责各工序产品质量控制和监督。
4 流程图