人力资源部的年终考核总结与评价6篇.pdf

: 人力资源部的年终考核总结与评价 : css 尽管“css”标签与人力资源部的年终考核总结与评价内容看似不相关，但我们可以尝试将两者联系起来，假设在描述中提到的文档排版或报告格式设计可能涉及到CSS（层叠样式表）的应用，尽管这并非人力资源管理的核心内容。 【部分内容】: 这篇总结涵盖了人力资源部在20_年度的主要工作内容，包括管理制度建设、人力资源管理、培训工作、基础和日常管理工作等方面。以下是这些方面详细的知识点： 1. **管理制度建设**： - 制定了多项管理制度，如“夜餐补助的发放办法”和“职工请假工作交接管理规定”，以规范公司内部流程，确保工作效率和公平。 2. **人力资源管理**： - 针对人力资源短缺，采取了返聘退休职工和社会招聘的方式，解决了施工管理等多个岗位的人员需求。 - 多元化的用工体制下，针对不同用工形式签订了不同合同，确保了分公司的用工需求得到满足。 3. **人力资源培训**： - 组织了各类培训，如特种作业人员的取证、换证工作，提升了员工的技能和素质，适应公司和个人发展需求。 - 进行了转岗培训，例如门式起重机操作工的实操实习，以优化资源配置。 4. **基础和日常工作**： - 协助完成职工教育培训计划、职称考试及申报，确保统计数据的准确。 - 建立和维护各类台帐，如职工调动、薪酬福利等记录，便于管理和核算。 - 执行工资政策，处理员工请假、销假等事务，确保人力资源的有效利用。 5. **招聘管理**： - 通过多渠道招聘，如网络招聘、现场招聘、内部推荐等，以满足不同层次的人才需求。 - 严格筛选和面试流程，确保新员工的质量，并关注试用期表现。 6. **入职、考核管理**： - 员工入职时进行合同签订和入职培训，明确职责和要求。 - 对离职员工进行规范的离职手续办理，包括工作交接和清欠，保证离职过程的顺利。 7. **档案资料管理**： - 维护在职、离职及应聘人员的档案，实现一人一档，便于人员管理。 8. **其他活动**： - 参与公司教育大会，组织演讲比赛，弘扬企业文化，提升员工凝聚力。 这些工作展示了人力资源部在组织架构、员工发展、绩效管理、合规性等方面的全面工作，体现了其在公司运营中的关键作用。尽管“css”标签在此场景下并不直接适用，但可以理解为文档呈现的美观和标准化可能采用了CSS技术。