乐视体育B轮融资概要
2016年
1
月
目录
投资亮点
2
1
项目概况
3 行业分析
2
5
13
1
27
4
投资标的简介
5 财务分析
6
估值分析
31
2
创始团队
历史沿革
101
500
-
100
200
300
400
500
2014 2015E
广告收入 新增业务收入
95%
97%
60%
1,535
1,246
264
33
400
800
1,200
1,600
乐视体育季度日均VV量呈现42%的复合增长率
乐视体育收入快速增长的同时结构也更趋多元化
单位：万次
单位：百万元
乐视体育是全球第一家互联网体育生态公司，致力于以媒体服
务为 切入点，进一步打通赛事运营、智能硬件及互联网应用服
务等领域， 打造一个全新的以用户为中心的体育生态价值链。
公司目前拥有全球种类最全、数量最多的体育赛事版权资源，
涵盖了17类运动、191种项目、135个独家赛事版权。公司通
过PC端、移动端及互联网电视端向用户提供在线体育娱乐视频
服务，目前日均VV达到约1,535万，日均UV达到约626万。
-
公司正积极开展ICC国际冠军杯、国内马拉松等赛事运营项目；
并开始推出智能自行车、智能摄像机、智能跑步机等硬件产品；
同时向智能化场馆、拳击O2O等互联网应用服务领域迅速拓展。
来源：公司管理层
公司于2015年4月完成A轮融资，目前乐视持股50%，管理团
队持股21%，投资方持股29%。投资方包括万达集团、云锋基
金、东方汇富、普思资本等知名机构。公司计划本轮融资30亿
人民币，对应投前估值135亿人民币，主要用于购买版权、内
容制作、收购相关资产及团队建设。
投资人投资入股乐视体育后36-60个月内，乐视体育不能实现
成功上市，投资人有权要求乐视体育公司的大股东回购投资人
购买的乐视体育部分或全部股权，回购价格为保证投资人年化
投资收益率不低于10%；如果因为任何原因导致投资人回购或
出售的价格低于前述的价格，乐视体育大股东承诺并保证全额
补偿。据管理层预计，公司将于2016年达到盈亏平衡，2017年
开始实现盈利；计划于2017年申报上交所战略新兴板。
来源：公司管理
层
第一章 项目概况
项目名称
开普勒乐视体育股权投资
投资标的
乐视体育B轮融资
规 模
3亿人民币
投资起点
个人投资者为200万人民币，机构投资者为1000万元人民币（以
100万元的整数倍递增）
存续期限
3+2年
预期收益
2017年上战略新兴板 5倍-10倍，五年未成功上市（主板、中小板、
创业板、战略新兴板）或被并购 乐视控股按12%年利率回购
投资形式
深圳开普勒投资合伙企业（有限合伙）
资金管理人
开普勒金融服务（深圳）有限公司
收益分配
项目退出后一次性分配
资金主要费
用
（1）管理人管理费：2%（一次性收取）
（2）管理人业绩提成：投资净收益的 20%
（3）其他费用1%（银行托管费等其它相关费用，一次性收取）
法律顾问
金杜律师事务所
监管机构
国信证券资金托管
第一章 项目概况 — 要素
5
扎根于潜力巨大的中国体育市场
全球最丰富的赛事版权资源作为巨额流量入口
多角度运用资本构筑生态壁垒
乐视体育生态在一年时间内迅速落地
母公司将体育生态上升为顶级战略助力未来高速增长
1
3
6
5
7
行业重量级明星团队打造差异化优质内容
4
积极拓展海外市场并加速全球化布局
2
极具激情并融合体育运营及互联网思维的中国体育梦之队
8
第二章 投资亮点
