根据提供的文件信息，我们可以从油田助剂行业的财务管理角度来详细阐述以下知识点：
一、财务管理的目的与职责
财务管理是企业内部一项重要的经济管理工作，主要目的是为了维护企业所有者的利益，确保企业资产保值增值。油田助剂行业的财务管理包含多个方面的职责：
1. 制订并监督执行公司财务管理制度，确保其符合总公司要求，并监督下属公司制度的实施。
2. 搜集并分析公司的生产经营计划，与计划的执行情况进行对比，并向上级汇报分析结果。
3. 对公司资产进行全面管理，包括流动资产和固定资产管理，确保资产的安全和合理使用。
4. 规范企业内部财务行为，提高财务管理的透明度和效率。
5. 参与重大经济活动的决策，并对不符合规定要求的合同付款提出异议。
6. 定期参加工作会议，汇报财务工作，解决问题，以保证财务管理工作的连续性和高效性。
二、资产管理
油田助剂行业的资产管理涉及流动资产和固定资产的管理。具体包括：
1. 流动资产的管理，主要是现金、存货等的管理和运作。
2. 固定资产的管理，涉及资产的添置、外借、出售、捐赠、报废等，这些都需要得到公司董事长的审批。
3. 对于固定资产的其他管理，应参照总公司相关制度执行。
4. 低值易耗品的管理，同样需要参照总公司制定的物资管理规定。
三、内部报销的管理
内部报销是财务管理中的关键环节，主要包括：
1. 报表种类的制定，比如旬报、资产负债表、损益表、报表分析以及内部报表等。
2. 上报时间的规定，确保财务数据的及时性。
3. 报表内容的真实性和完整性要求，以及报表格式的统一规定。
4. 对各条块执行制度情况的管理，确保财务管理的有效性和规范性。
四、医疗及人身意外伤害保险管理制度
在油田助剂行业中，医疗及人身意外伤害保险管理制度是保障员工健康和安全的重要制度，具体内容包括：
1. 就诊医院的规定，明确员工因疾病和意外伤害就诊时所应遵守的医院范围。
2. 赔付标准的规定，涉及门诊治疗、住院治疗等方面的详细赔付比例和限额。
五、经济合同管理制度
经济合同是企业经营活动中的重要组成部分，经济合同管理制度的主要目的是：
1. 明确合同的签订、执行、监督等流程和要求。
2. 规范合同管理，确保合同的法律效力，防范合同风险。
六、薪资和奖金及奖惩制度
薪资和奖金及奖惩制度是企业内部激励和约束员工行为的重要手段，主要包括：
1. 薪资制度的制定，明确员工的工资标准、发放时间和方式。
2. 奖金制度的制定，包括奖金的发放标准、发放条件等。
3. 奖惩制度的制定，对员工的优秀表现给予奖励，对违规行为实施相应的处罚。
通过这些详细的制度规定和管理要求，油田助剂行业的财务管理能够更加系统化、规范化，从而更好地服务于企业的经营发展，确保企业的资产安全和增值，同时也维护员工的合法权益。
