总经理:
根据总企业内审计划的安排,我部派 等二人审计小组,于 年 月 日至 月 日,对总企业所属
厂进行固定资产审计。
一、基本情况
该厂 年的固定资产原值 万元,设备保养、完好率、利用率在企业系统处于领先地位,但在管理和核
算方面还存在一些问题。
二、主要问题及处理意见
(一)固定资产的账、卡、物不实
经审计,该厂财务科与设备科固定资产的账、卡不符。财务科账面上在用的普通车床 台,设备科的设
备卡片只有 台。
经过清查、核实,两年前,经厂长和设备科长同意,售给 市加工厂普通车床 台,至今未付款,而设
备科单方注销了固定资产登记卡,财务科仍计提折旧,近两年共提取折旧 元,违反了有关规定,该厂应将
已提折旧调整有关账目。已卖出的设备,应立即责成有关人员进行清理,厂内有关部门之间的账、卡、物必
须相符。
(二)擅自确定折旧率,多提折旧
该厂确定固定资产折旧率时,没有考虑净残值因素,也未经主管部门和同级财政同意,自行确定了固定
资产折旧率。
经审查, 年 月至 年 月共计多提折旧 元。该厂上述做法是违反《固定资产折旧试行条例》的,
应该改按我企业统一规定的 %净残值比例重新计算确定折旧率,并报总企业批准、财政备案。多提的折
旧应如数调整有关账目。
三、附件:审计工作底稿
审计工作底稿