《建设工程项目管理》学科竞赛试卷一涵盖了多项关于项目管理的核心知识点。以下是这些知识点的详细解析：
1. **费用目标的定义**：在建设工程项目管理中，费用目标对不同参与方有不同的含义。对于施工方，费用目标通常指的是其自身的成本目标（D），即控制施工过程中的成本开支，以实现盈利。
2. **动态控制原理的应用**：运用动态控制原理控制施工成本，正确步骤是先将施工成本目标分解（2），然后收集实际成本数据（1），接着将实际值与计划值对比（3），最后发现偏差并采取纠偏措施（4）（A）。
3. **项目经理角色**：在我国，项目经理是一个工作岗位（C），而非专业资格或技术职称，他们在项目实施中承担着组织和管理的职责。
4. **资源进度计划重点**：编制资源进度计划时，应重点关注主导资源（D），如关键材料、主要设备等，它们对项目的进度和成本有决定性影响。
5. **管理核心**：在建设工程项目中，业主方的项目管理（A）是管理的核心，因为它涉及到项目的整体决策、投资控制以及协调其他各方。
6. **总承包模式**：在多数情况下，建设工程项目总承包（EPC）常采用变动总价合同（D），因为这能考虑到在项目实施过程中可能出现的价格波动。
7. **施工总承包管理方的责任**：施工总承包管理方（MC）对工程承担的是施工任务组织（B）的总责任，他们负责协调和管理，但不直接执行全部施工任务。
8. **项目管理的诊断**：对建设工程项目进行管理诊断，首先要分析的是成本问题（D），因为成本直接影响项目的经济效益。
9. **控制编码基础**：项目质量、进度、成本控制的编码通常基于项目结构图（A），它反映了项目各部分的逻辑关系，有助于系统化管理。
10. **执业资格证书**：《中华人民共和国建筑法》（C）规定，从事建筑活动的专业技术人员需要取得相应执业资格证书，并在许可范围内工作。
11. **国际工程咨询服务**：国际上，建设监理（C）单位提供的服务被归类为工程咨询服务，包括质量监督、进度控制等。
12. **措施费类别**：建筑安装工程措施费中，环境保护费（B）属于其中，用于施工现场的环保措施。
13. **直接工程费组成**：直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费（B），这是构成工程实体的直接成本。
14. **非直接成本**：施工项目直接成本不包含办公费（B），它属于间接成本，与施工生产活动的关系相对间接。
15. **计划施工成本**：计划施工成本总额是项目预算的重要组成部分，它包括人工、材料、机械等直接成本以及间接成本，是项目成本控制的基础。
以上是试卷中涉及的建设工程项目管理的关键概念和知识点，涵盖了项目管理的多个方面，如成本控制、合同类型、项目经理的角色、资源管理以及法规要求等。
