《技术改造管理办法(试行)》是江苏国信靖江发电有限公司为规范技术改造流程、确保改造效果、保护设备技术资料、保障设备与人员安全而制定的一套管理规则。该办法旨在建立一个有效的技术改造激励机制,推动公司的技术创新与进步。
在总则中,明确了技术改造的目标和原则,即提高效率、改善性能、便于维修、简化机型、减少消耗、方便管理以及确保安全。改造工作需有计划、有步骤地进行,涵盖了从项目申报、审批、立项到实施、验收、评比和奖励等一系列环节。
组织与职责部分,明确了各部门在技术改造中的角色。机务专业工程师扮演核心角色,负责审批立项、进度控制、验收、资料归档等工作,并办理相关奖项申报。各部门则负责具体项目的申报、实施、验收和资料整理,综合部则负责技术资料的归档。
申报技改项目时,涉及设备工艺、性能、功能、安全系数变化,投资超过2万元或设计变更较大的项目需提交申报。项目申报内容需包含摘要、立项背景、国内外现状、实施内容、技术路线、预期目标、进度安排和费用预估。年度技改项目需在九月份申报,临时项目经审批后立项。
项目审批和立项由机务专业工程师组织年度计划审核,生产副总经理批准后确立。重点项目可成立跨部门项目组,审批立项后的项目需明确负责人、进度、所需资源、配合工作等。
项目实施阶段,部门需按进度执行,及时更新操作规程,项目负责人定期汇报进展,机务专业工程师协调工作。涉及专项拨款或固定资产管理的项目,需详细记录资金使用。
验收环节,由机务专业工程师与项目实施部门共同进行,生产副总经理参与重大项目的验收。验收内容包括技术、经济指标的达成,相关规范的满足,图纸资料的编制,操作说明的修订,以及人员培训情况。
项目评比则根据审批立项、进度完成、验收顺利的标准,机务专业工程师依据股份公司奖励条件进行,未达标准的项目可评为公司二等奖,符合条件的参与股份公司奖励评比,未获奖的评为公司一等奖。对于可能获得科技成果鉴定、专利申报及市级以上科技进步奖励的项目,机务专业工程师负责相关材料的准备。
这个管理办法旨在通过系统化、规范化的流程,推动公司技术改造的高效进行,保障改造质量,同时激励员工积极参与技术创新,促进企业的持续发展。