兵马俑国际旅游广场的招商执行策划是针对一个重要的文化旅游项目，该项目位于历史悠久的古都长安，与秦始皇陵遗址公园和秦兵马俑博物院紧密相连。广场旨在借助"秦文化"的魅力，吸引国内外游客，打造一个集商业、文化和旅游于一体的综合性旅游目的地。
招商战略的核心目标分为经济效益和社会效益两方面。经济效益主要体现在通过招商引入知名品牌，确保项目的长期品牌发展，为商家提供经营平台，激发经营活力，吸收各地旅游产品的先进经验，同时通过招商活动进行品牌宣传，为后续发展奠定基础。社会效益则包括提升和完善周边旅游设施，重塑陕西的国际旅游形象，推动临潼区域旅游业健康发展，为游客提供优质的购物环境，并对世界文化遗产的保护和利用做出贡献，弘扬中华历史文化。
在招商条件上，项目考虑到宏观经济环境，如央行的利率调整，以及中国加入WTO和重大国际活动（如奥运会、世博会）对旅游业的影响。这些因素预示着旅游市场将更加活跃，而商业房地产市场的竞争也将加剧，特别是面临政策调控的风险。因此，项目必须关注商业规划和业态分布，以适应庞大的游客消费能力和项目的独特定位。
项目特性表明，兵马俑国际旅游广场既是兵马俑博物馆的配套商业设施，依赖于兵马俑的国际知名度，同时也具有一定的独立性，它位于西安城外，既不受城市传统商圈影响，又受益于西安的旅游流量。因此，招商策略需要充分考虑如何平衡这些特性，确保商业运营的成功。
在执行策划中，可能涉及的具体步骤可能包括：
1. **市场研究**：对国内外旅游市场、消费者行为、竞争对手进行深入分析，明确目标客群和潜在商户需求。
2. **业态规划**：根据游客需求和项目特性，规划多样化的业态分布，如特色餐饮、纪念品店、文化展览等。
3. **品牌合作**：与国内外知名品牌建立合作关系，引入高质量的商户，增强项目的吸引力。
4. **营销推广**：制定全面的营销策略，包括线上线下活动、广告宣传、公关事件等，提升项目知名度。
5. **招商政策**：设定合理的租金政策、租期、优惠政策，以吸引商户入驻。
6. **运营管理**：构建完善的运营管理体系，确保商户的稳定经营和顾客满意度。
7. **风险控制**：评估和管理宏观经济、市场竞争等风险，制定应对措施。
这个策划文档详细描绘了兵马俑国际旅游广场的招商策略和背景分析，对于理解如何将文化资源转化为旅游经济，以及如何在旅游商业地产领域取得成功，提供了宝贵的指导。通过有效的招商和运营，该项目有望成为旅游商业王国的一面旗帜，为商户、游客以及整个地区带来经济效益和社会效益。
