【某国际广场项目定位报告】是一份由金地地产在2007年11月编制的关于金地国际广场的详细分析报告，旨在为项目的定位和发展策略提供科学依据。该报告采用CB Richard Ellis的专业服务，涵盖了从市场分析、项目策划到财务评估等多个关键环节。
报告首先介绍了服务内容的核心目标，即把握项目发展方向，确定物业类型、规模及其配比，以及商业物业的功能布局和经营管理模式。为了达成这些目标，报告进行了深入的分析，包括宏观环境分析、地块研究、市场研究、需求分析、定位分析和经济测算。
在宏观环境分析部分，报告指出天津经济的高速发展，2000年至2006年间GDP年均增长率约为14%，超过全国平均水平。人均GDP达到5177美元，标志着天津经济发展达到中等收入国家水平。固定资产投资稳步上升，显示出天津的投资环境稳定。同时，天津受惠于多项政策推动，如奥运会、滨海新区建设和金融创新政策，预计未来5-10年内将迎来高速发展阶段。
在社会消费品零售领域，天津社会消费品零售总额年均增长率为10.7%，2006年达到1356.79亿元，占GDP的31.3%。虽然这一比例低于北京，但意味着天津消费品市场仍有很大的发展空间。此外，报告还关注了不同类型的零售业态，如综合购物中心、餐饮、休闲娱乐和大型超市，强调天津市场消费价格活跃，零售业尤其是批发零售贸易业是主要的商业支撑。
报告进一步对地块进行了研究，分析了项目的机会与局限性，同时研究了各类型物业（如商业、办公楼、酒店和公寓）的市场需求，以及潜在竞争对手，以确定项目的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）。
在定位分析阶段，报告提出了适合项目的发展内容，并进行了财务分析，以确保方案既符合市场需求又具备经济效益。最终，根据市场供应、需求和财务分析的结果，报告确定了最大化财务收益的项目开发方案。
这份报告不仅提供了全面的市场洞察，还为企业决策者提供了有力的数据支持和策略建议，旨在确保金地国际广场项目的成功实施和长远发展。通过对天津宏观经济、消费市场和房地产市场的深入剖析，报告为项目定位提供了坚实的基础，展示了商业地产项目策划和分析的严谨性和专业性。
