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物流系统设计优化与整合培训教材.pptx

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物流系统设计优化与整合培训教材.pptx

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第六章：物流系统设计、优化

与整合

第一节：物流管理组织设计



一．物流管理组织设计含义及任务



1 ．物流管理组织设计含义



组织设计是指为了有效地实现企业经营战略目标而探索应

该如何设计组织结构。它是实现企业职能重组的重要环节。



物流管理组织设计是物流组织的建立过程或改善过程，它

的设计基础是物流系统模式，设计思想是推进企业物流内

部一体化并向外部一体化，即供应链物流管理方向发展，

促进企业物流系统资源整体优化、物流系统整体效率得以

提高和物流总成本得以节约。

2 ．物流管理组织设计的任务



物流管理组织设计包括：

1. 社会物流高层次决策组织体系的设计

2. 生产企业物流组织体系的设计

3. 专业物流企业职能管理组织体系的设计



根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务

分工，规定物流部门的职位职权和职责，规定物

流部门与其他部门之间的关系、协调原则和方法，

建立责任制度以及指令和信息传递和反馈的渠道

和程序。

二、物流组织的演变过程



（ 1 ）分离状态：职能结构一体化。



（ 2 ）职能整合：功能职能集成化、一体化。



（ 3 ）过程整合：过程职能整合、过程信息整合。



（ 4 ）虚拟网络化阶段：社会物流资源整合。

1. 物流功能集成化发展阶段



　物流功能的集成是一个渐进发展的过程， 60 年

代初期开始出现的集成很少改变企业传统的部门

和组织层次，往往只发生在同一大的职能部门和

组织的直线管理层，如围绕着客户集合销售物流

分离出物资配送部门，围绕着采购集合供应或生

产物流分离出原料管理部门，但物流管理仍然分

散于传统的制造、销售和财务管理部门。

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