【个人经理述职报告】是企业中高层管理人员向其上级或者全体员工汇报其工作情况、业绩以及未来规划的重要文档。这份报告通常包含以下几个方面的内容：
1. **年度工作总结**：回顾过去一年的工作，包括主要的工作成果、达成的目标以及遇到的挑战。例如，文中提到的个人经理在20xx年完成了新增存款任务，办理了承兑汇票贴现，并在中间业务、基金销售等方面取得了一定成绩。
2. **客户服务理念**：强调以客户为中心，提供贴心且专业的服务。个人经理需要时刻关注客户的需求，提供个性化服务，建立并维护良好的客户关系。如文中所述，通过生日祝福、短信互动等方式增强与客户的亲近感。
3. **角色适应与能力提升**：随着银行业改革，个人经理需要不断提升自己的业务能力和综合素质，以应对日益激烈的市场竞争。这包括对新政策、新产品的理解和应用。
4. **创新思维与市场开拓**：在市场竞争中，个人经理需要有创新精神，开拓新的工作方式和服务模式。比如，通过参与客户组织的体育活动，深化与客户的联系，同时吸引更多的业务机会。
5. **团队协作与领导支持**：个人经理的成功往往离不开团队的帮助和支持。文中提到在支行领导和部门同事的帮助下，个人经理能够有效地应对挑战，完成工作任务。
6. **业务拓展与资金管理**：对大客户进行深度挖掘，了解其资金运作模式，引导客户资金在我行内部循环，增强银行的资金实力。例如，成功留住某客户在我行开设基建款账户。
7. **危机应对与机会把握**：面对政策变化，如国库集中收付制度的实施，个人经理需要迅速响应，采取措施留住客户，确保资金不流失。
8. **自我要求与工作投入**：个人经理应具备强烈的责任心和事业心，无论工作大小，都应全力以赴，牺牲个人时间以完成工作任务，持续提升自身价值。
总结来说，个人经理的述职报告反映了他们在业务发展、客户关系管理、团队合作、创新能力等多个方面的能力和贡献，是评价其工作绩效和职业素养的重要依据。通过撰写述职报告，个人经理可以自我反思，同时向管理层展示其在过去一年中的工作亮点和改进之处。
