【创新思维与领导力】是管理者提升个人及团队效能的关键因素。李拓教授指出，管理是通过计划、组织、领导和控制实现目标的过程，而领导则涉及到指挥、影响他人以达成共同目标。领导力不仅是科学，也是艺术，体现在对团队的深远影响和激发团队潜力的能力上。
领导力的核心要素包括远见、影响力、共赢和让团队成员感到快乐。领导者需具备创新思维，这不仅限于物质创新，还包括制度、策略、理论和心态的创新。例如，牛顿的万有引力理论就是创新思维的体现。创新思维要求我们跳出常规，从多个视角看待问题，如肯定、否定、存疑，自我、他人、群体，以及无序、有序、可行等角度进行思考。
在实际应用中，管理注重秩序和效率，执行既定任务，而领导更关注方向和变革，激发员工的价值和潜能。领导者需要设定正确的目标，并鼓励团队成员主动参与，而管理者则负责确保团队按照既定路径有效推进。两者既有区别，也有紧密联系，领导者提供方向，管理者确保执行。
创新思维是领导力的灵魂，它要求领导者具备前瞻性和洞察力，能预见未来，提出新颖的解决方案。同时，领导者还要懂得如何激励团队，培养创新氛围，让团队成员敢于挑战现状，愿意尝试新的方法。在这个过程中，领导者不仅要播下创新的种子，还要引导团队形成创新的习惯，塑造支持创新的文化。
优秀的领导者需要将管理的科学性和领导的艺术性相结合，运用创新思维引领团队，不断推动组织向前发展。他们不仅要有远见卓识，还要能激发团队成员的创新精神，使整个团队从优秀走向卓越。通过培养创新思维，领导者可以更好地应对未来的挑战，为组织带来持续的成功。
