创新思维的行动力.pptx

【创新思维的行动力】是关于提升个人及组织创新能力的主题，涵盖了多个方面的知识要点： 1. **领导哲学**：领导者如昇阳麦里尼的总裁认为策略可变，但使命不变，强调了对核心价值观的坚守。西屋总裁乔登强调直觉与经验的结合在决策中的重要性。管理哲学家柯惟则指出罗盘比时钟更重要，意味着长远目标比短期计划更为关键。 2. **行政领导的方向**：包括提升行政团队效能、设定清晰可执行的组织目标、营造绩效导向的组织氛围、建立有效的沟通机制、制定公平合理的决策程序、明确奖惩制度以及领导者的关怀和灵活应变能力。 3. **创新推动策略**：通过学生学习活动推动多元评价、教师专业成长促进教学改革、学习型组织带动行动研究、服务型行政改革学校管理、开放心态鼓励家长社区参与。 4. **创新要素**：理解创新的主体，强化不确定性的发展，认识继承与创新的关系，建立激励机制以激发创新能力。 5. **创新类型**：文化创新是源泉，制度创新为基础，管理创新为保障，都对知识创新有着重要作用。 6. **管理创新实践**：包括适时管理、柔性管理、理念管理、危机管理和项目导向管理，这些都是创新管理的不同维度。 7. **创新步骤**：准备、发想、精炼、评选和实践是创新过程的关键阶段，需要通过脑力激荡、专家评审等方式推进。 8. **个人创新能力培养**：聊天、下棋、阅读、欣赏艺术、运动和静坐等方法可以锻炼和提升成人的创新能力。 9. **学校经营神经系统**：高效团队、流畅运营流程、成功伙伴关系、教师发展、知识管理、校务经营以及教学支持是学校竞争力的重要组成部分。 10. **时间管理**：经理人的时间应主要分配给人才培育、策略规划和对外关系，同时关注业务管理和其他杂务。 11. **专注力培养**：通过冥想、固定运动、断绝外界干扰、适时奖励等方式增强专注力和工作效率。 12. **策略思维与执行力**：通过蓝海方案、越顾客期待模式、霍桑效应、第五项修炼和优质行政管理循环模式等工具和理论，构建从战略思考到实际行动的桥梁。 13. **永续发展**：构建具有竞争力的学校，重视知识管理、团队动力、行政绩效、品牌推广和可持续发展。 创新思维的行动力涉及到领导力、管理创新、个人成长、学校经营等多个层面，旨在通过综合的方法提升组织和个人在变化环境中创造价值的能力。