在当今快速变化的商业环境中，创新思维能力成为个人乃至组织维持竞争力的核心要素。特别是在财务管理与信息技术领域，创新思维不仅是推动产品和服务革新的驱动力，也是解决复杂问题的关键。因此，对于个人与团队来说，培育和提升创新思维能力显得尤为重要。
创新思维并非凭空产生，它源自于个人丰富的想象力和对未知世界的探索欲望。在人的大脑中，右脑与左脑各自分工明确，左脑专注于逻辑分析、语言和文字处理，而右脑则在创造、直觉、图像处理以及整体和整合理解方面发挥着关键作用。要培育创新思维，就需要充分挖掘和利用右脑的潜能。通过接触和处理形象信息、参与艺术活动、加强左侧身体运动（如左书左体操等），以及进行左右脑协调的专项训练（例如打字和乐器练习），可以促进大脑两半球的平衡发展，进而提升创造力。
发散思维作为创新思维的关键组成部分，它要求我们在思考问题时不要拘泥于常规，要敢于打破常规思维的束缚，从一个起点出发，向各个方向进行探索，寻找多种可能的解决方案。发散思维的三个关键指标——流畅度、变通度和独特度，分别对应着思维的广度、灵活性和新颖性。为了培养发散思维，我们可以采取一些具体的训练方法，例如：想出一种物品的多种用途、创造一个多样化的事物列表、分析问题的多种潜在原因等。通过这些方法，可以有效地提升我们产生创新想法的能力。
然而，仅有发散思维是不够的，创新思维还需要收敛思维的辅助。收敛思维的作用在于将发散思维所产生的多元化思想、方案和可能性进行筛选、优化和聚焦，最终形成一个集成了多项优点的最优解。在实际操作中，我们通常会先通过发散思维产生多个解决方案，然后再利用收敛思维从中选择最佳方案，并吸收其他方案的优点，对选定方案进行进一步的完善。训练收敛思维的方法包括解决实际问题、设计创新方案，以及进行图形组合等练习，这些方法有助于我们培养在复杂问题中找到最佳解决方案的能力。
综合以上两点，创新思维能力的培育实际上是发散思维与收敛思维的相辅相成。在创新思维的实践中，我们既要敢于大胆地想象和思考，也要能精确地分析和聚焦。这一过程中，右脑的开发与左右脑的协调使用显得尤为关键。通过多种多样的训练方法，个人不仅能够提升自己在财务管理与IT领域中解决复杂问题的能力，还能够增强个人的职业竞争力，为个人职业生涯的发展和组织的长远发展注入创新活力。
总结而言，创新思维能力的培育对于个人和组织都是一个长期而系统的过程。通过理解右脑与左脑各自的功能特点，掌握和实践发散与收敛思维的有效方法，我们可以逐步提升自身的创新思维能力，以适应未来不断变化的工作挑战，为个人和组织创造更大的价值。
