【中铁上海工程局集团有限公司施工技术管理培训课件】涵盖了施工技术管理的多个方面，旨在规范和提升项目施工的技术管理水平。以下将详细阐述其中的主要内容：
**第一章 集团公司施工技术管理制度**
这一章列出了中铁上海工程局集团有限公司在施工技术管理方面的基础和核心制度，包括11个专业性管理制度、6个科技管理制度、2个工程测量制度、2个节能减排制度以及6个试验检测制度。这些制度涵盖了从施工技术操作到科研开发、工程测量、节能减排以及试验检测等各个环节，确保了施工过程中的标准化和规范化。
1. **专业性管理制度**：包括施工技术管理办法、危险性较大分部分项工程的安全管理、地下工程监控量测、不良地质和特殊岩土地段隧道施工、临时支架设施管理、工程制图标准、施组方案管理、预应力混凝土铁路桥简支梁产品认证等，这些规定详细规定了各个施工环节的技术要求和安全管理措施。
2. **科技管理制度**：涉及研究开发费用管理、科技研发项目管理、工法管理、专利管理等，旨在促进技术创新和知识产权保护，提高企业的科技研发能力。
3. **工程测量制度**：统一测量记录格式、成立测量管理体系领导小组，以及施工控制测量和施工测量的管理办法，确保测量工作的准确性和可靠性。
4. **节能减排制度**：制定节能减排标准化工地评选办法和节能减排管理办法，强调绿色施工，减少对环境的影响。
5. **试验检测制度**：设立试验检测工作责任追究办法、搅拌站试验管理、工程试验检测工作管理等，以确保材料质量控制和工程质量的检验。
**第二章 项目施工技术管理主要内容**
这部分可能涵盖从项目前期的技术策划、设计图纸审核、施工工艺选择、施工组织设计、技术交底、质量控制、进度管理、变更控制、风险管理到后期的技术总结和技术文档归档等全过程的管理活动。
**第三章 项目施工技术管理职责**
明确了各级管理人员和技术人员在施工技术管理中的具体职责，包括项目经理、技术负责人、质检员、安全员等的职责分工，确保责任明确，协同高效。
**第四章 项目施工技术管理体系**
构建了一套完整的项目施工技术管理体系，包括组织架构、决策流程、信息传递机制、监督与考核等，以保证技术管理的系统性和有效性。
**第五章 具体技术管理工作要求**
详细规定了在具体施工过程中技术管理的各项要求，如施工方案编制、技术交底、技术培训、新技术应用、质量问题处理、技术档案管理等。
**第六章 技术管理报表**
介绍了各类技术管理报表的格式、内容和上报要求，报表作为技术管理的重要工具，用于跟踪项目进展、监控质量、评估风险等。
通过本次培训，参与者将深入理解中铁上海工程局集团有限公司施工技术管理的系统性和全面性，提升自身在实际工作中执行和落实这些制度的能力，以达到提高工程质量、保障安全、节约资源、保护环境的目标。
