CMMI，全称为Capability Maturity Model Integration，中文译为能力成熟度模型集成，是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所（SEI）研发的一种用于评估和改进组织过程能力的模型。CMMI旨在整合不同的过程改进模型，如系统工程、软件工程、集成产品和过程开发以及供应商资源管理等领域，提供一套通用的准则和最佳实践，以帮助组织提升其业务绩效和产品质量。
CMMI模型分为五个成熟度级别，从初阶（Initial）到优化（Optimizing），分别是：
1. 初阶（Initial）：在这个级别，过程通常是自发的、不连贯的，缺乏系统性和一致性。
2. 管理级（Managed）：组织开始建立项目纪律，有基本的计划和控制机制。
3. 定义级（Defined）：过程被文档化、标准化，形成稳定和一致的业务流程。
4. 已量化管理级（Quantitative Management）：通过数据驱动的决策，实现对过程性能的精确预测和控制。
5. 优化级（Optimizing）：组织持续改进，通过系统分析和实验，不断优化过程。
CMMI模型包含一系列过程域（Process Areas, PA），每个过程域都有特定的目标（Specific Goals, SG）和实践（Specific Practices, SP），以及相关的通用目标（Generic Goals, GG）和通用实践（Generic Practices, GP）。这些目标和实践定义了组织在不同级别上需要达到的标准。
例如，"需求管理"（Requirement Management, REQM）过程域在第三级定义级的目标可能包括确保需求的完整性和一致性，而对应的实践可能包括记录需求变更，以及进行需求追溯性分析等。每个过程域还会涉及到典型的工作产品和子实践，以确保目标的实现。
CMMI模型有两种表示方式：阶段式模型（Staged Representation）和连续式模型（Continuous Representation）。阶段式模型将过程改进划分为明显的成熟度级别，组织需要逐级上升；而连续式模型则允许组织专注于特定的过程域进行改进，更灵活地适应组织的特殊需求。
评估CMMI遵从度通常采用SCAMPI（Structured Appraisal for CMMI Practices）方法，这是一种正式的评估方法，确保评估过程的质量和一致性。
CMMI的应用不仅限于软件行业，也广泛适用于工程、服务和供应链管理等多个领域。通过实施CMMI，组织可以提高工作效率，减少错误，提升客户满意度，同时也有助于增强市场竞争力，因为CMMI认证已经成为衡量企业能力和信誉的重要标志之一。
