软件研发管理体系-公司管理体系
软件研发管理体系是公司管理体系的一部分，旨在提高软件研发的效率和质量。该体系包括产品管理体系、研发体系框架、技术管理体系、研发人力资源管理体系等几个方面。
产品管理体系是软件研发管理体系的核心部分，涉及产品战略管理、产品线KPI、资源线KPI、产品（项目）KPI等几个方面。产品战略管理是指根据公司的战略目标和市场需求，制定和实施产品的战略计划。产品线KPI是指根据产品战略目标，确定的关键绩效指标。资源线KPI是指根据产品战略目标，确定的资源配置和分配的关键绩效指标。产品（项目）KPI是指根据产品战略目标，确定的项目关键绩效指标。
研发体系框架是软件研发管理体系的基础部分，涉及IPD模式、CMMI3体系、敏捷开发等几个方面。IPD模式是指集成产品开发的方法论，强调产品开发的整体性和协作性。CMMI3体系是指Capability Maturity Model Integration的第三个版本，是软件能力成熟度模型的第三个版本，强调软件开发的过程性和可重复性。敏捷开发是指快速响应变化的开发方法论，强调团队协作和快速迭代。
技术管理体系是软件研发管理体系的技术支撑部分，涉及技术开发、技术支持、技术共享等几个方面。技术开发是指根据产品战略目标和市场需求，研发新的技术和产品。技术支持是指为研发团队提供技术支持和帮助。技术共享是指研发团队之间的技术共享和协作。
研发人力资源管理体系是软件研发管理体系的人力资源管理部分，涉及人力资源规划、人力资源配置、人力资源激励等几个方面。人力资源规划是指根据公司的人力资源战略目标，制定和实施人力资源规划。人力资源配置是指根据人力资源规划，配置和分配人力资源。人力资源激励是指激励和激发研发团队的积极性和创新能力。
此外，软件研发管理体系还涉及到知识管理、质量管理、成本管理、风险管理、项目管理等几个方面。知识管理是指对研发团队的知识和经验进行管理和共享。质量管理是指对研发过程和产品的质量进行管理和控制。成本管理是指对研发过程和产品的成本进行管理和控制。风险管理是指对研发过程和产品的风险进行管理和控制。项目管理是指对研发项目的计划、组织和控制。
软件研发管理体系是公司管理体系的一个重要部分，旨在提高软件研发的效率和质量。该体系涉及产品管理、研发体系框架、技术管理、人力资源管理、知识管理、质量管理、成本管理、风险管理、项目管理等几个方面。
