【九略管理顾问公司简介】
九略管理顾问公司是一家专业的管理咨询机构，具有深厚的专业背景，与清华大学有紧密的合作关系，同时得到新华社的信息支持。公司致力于为企业提供全面的管理咨询服务，包括但不限于企业发展战略、企业投资并购与改制、人力资源管理、市场营销、技术创新、企业文化、企业信息化等方面。九略在全国设有多个分支机构，如深圳、青岛、重庆等地，拥有强大的全职顾问团队，这些顾问具有丰富的实战经验和专业技能。
【项目建议书的核心内容】
1. **项目背景**：此项目建议书由九略管理顾问公司副总裁张廷平先生在与榆树林油田相关人员交流后制定，旨在为双方的进一步合作提供基础。项目建议书包含预期目标、整体构想、研究思路和方法，以及项目进程等，但需在双方沟通后进一步完善和调整。
2. **项目目标**：九略希望通过其管理咨询优势和专业经验，成为榆树林油田的合作伙伴，帮助油田实现发展目标。
3. **咨询服务流程**：九略的服务流程包括客户提出咨询意向、明确需求、提交项目建议书、签订咨询协议，然后项目组进驻，进行方案设计、实施及后续跟踪服务。
4. **服务特点**：九略强调与客户的深度合作，要求客户指派人员参与项目，以提高工作效率，降低费用，增强方案实施的决心和承诺，并通过合作传递现代管理技能。
5. **项目实施支持**：除了提交报告，九略还协助客户制定详细的实施计划，根据客户需求提供培训、项目评估等服务，确保变革的实质性进展。
6. **专家团队**：九略拥有包括清华大学教授在内的资深专家团队，他们在企业技术创新、投资融资、财务管理和企业文化等多个领域有着丰富的专业知识。
【榆树林油田发展战略项目建议书】
九略为榆树林油田提出的项目建议书涵盖从初步分析到战略制定的全过程。项目将分析榆树林油田的现状，确定发展目标，规划咨询范围和人力投入，制定战略，设定项目运作流程，并详细说明项目组构成和预算。此外，还将探讨项目运作方式和其他相关事项，以确保项目的顺利进行。
总结来说，九略管理顾问公司提供的不仅仅是一份项目建议书，而是一个全方位、深度参与的管理咨询服务，旨在通过与榆树林油田的密切合作，为其发展提供策略性指导和实际操作的支持，促进企业的持续增长和成功。
