经营战略管理-石油大学.pptx

经营战略管理是企业在面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争时，制定并实施的一系列长远发展规划和决策。在石油大学的这门课程中，经营战略管理被定义为一门工商、营销专业的必修课，同时也对其他专业开放为选修课。课程的核心目标是帮助学生建立战略思维，理解战略管理的过程，掌握战略分析、战略选择和战略控制的基本内容，以便于制定和执行有效的战略。 课程分为四个主要部分，涵盖了战略管理的各个关键环节： 1. **概论**（第1章）：介绍战略和企业战略的基本概念，包括它们的特点、作用，以及战略管理的学派和发展历程。此外，还涉及企业战略的层次和过程阶段，使学生认识经营战略和战略管理的重要性。 2. **战略分析**（第2-4章）：这部分着重于外部和内部环境分析，包括宏观环境、行业环境、竞争分析，以及资源条件、价值链和内部因素分析，如SWOT分析。同时，讨论了企业使命和战略目标的设定，强调环境、战略和能力的匹配。 3. **战略选择及评价**（第5-8章）：探讨了稳定发展、发展、防御等不同战略的选择，以及企业国际化战略的制定，包括市场进入方式。此外，还讲解了战略评价的方法和过程，以便于选择最适宜的战略方案。 4. **战略实施**（第9-12章）：这部分关注如何将选定的战略转化为实际的职能战略，分析战略与组织结构的关系，讨论领导力在战略中的角色，以及战略控制机制，确保战略的成功执行。 课程设计强调理论与实践的结合，通过案例讨论激发学生的主动学习，要求学生具备一定的管理基础知识。推荐的参考书籍来自多个知名学者，包括迈克尔·波特的经典著作，以拓宽学生的视野和深入理解战略管理的实践应用。 经营战略管理是企业适应全球经济一体化、市场竞争加剧的必要工具。通过系统学习，学生能够运用战略思维来应对挑战，制定出能够引领企业长远发展的有效战略。