经营战略管理专题讲座.pptx

经营战略管理是企业管理的核心组成部分，它涉及到企业对市场环境的响应、重要决策的制定、行动的执行以及最终达成特定目标的过程。在这个专题讲座中，主要由石油大学工商管理学院的孙仁金教授讲解，旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的基本理念和实践。 课程首先从一个幽默的故事引入，讲述了在面临危险时，战略管理的重要性在于如何相对优于竞争对手，而不是绝对的优越。这体现了战略管理中的反应机制、决策制定和行动实施。 课程的主要内容分为四大部分： 1. **战略管理概论**：这部分介绍了战略的基本概念，包括企业战略的定义、特征、作用，以及战略管理的不同学派和历史演变。同时，讲解了战略管理的层次（如公司战略、业务单元战略和职能战略）和过程阶段。 2. **战略分析**：包括企业外部环境分析（如宏观经济环境、行业环境和竞争态势），内部环境分析（如资源分析、价值链分析和内部因素评估，如SWOT分析）以及企业使命和战略目标的设定。 3. **战略选择及评价**：讲解了企业在不同发展阶段可能采取的战略选择，如稳定发展、扩张、防御等，并涉及国际化经营战略的决定因素、市场进入策略以及如何评价战略的有效性。 4. **战略实施**：这部分探讨了如何制定职能战略以支持整体战略，战略与组织结构的关系，领导在战略实施中的角色，以及战略控制机制，确保战略的有效执行。 课程设计强调理论与实践的结合，通过案例讨论激发学生的主动思考，要求学生具备一定的管理学和财务管理基础知识。此外，还提供了多本参考书籍，如王德中、和金生、童臻衡等人的著作，以及迈克尔·波特的经典作品，以供深入学习。 通过这门课程的学习，学生将能够理解和运用战略管理的工具，制定并实施适合企业发展的战略，应对全球化和市场竞争带来的挑战。同时，培养出战略思维，以便在未来的职业生涯中更好地指导企业决策。